塑造职业化的员工.ppt

文档介绍：武汉艳阳天商贸发展有限公司服务员在职培训教材塑造职业化员工
培训规划中心

二零零六年十月
企业应该给员工提供一种承诺,保证
员工“受聘用的能力”提升,为员工提供发
展才能的工作和机会。
——如何使员工热爱公司
一、我们都需要职业化
做喜欢做的事VS做必须做的事
痛苦地做事VS快乐地做事
就业保障VS职业保障
有了职业化,走遍天下才不怕
二、什么是你的职业化
职业能力:态度、技能
职业结果:做人、做事的品质
职业品牌:知名度、美誉度
三、职业化管理
观念管理:我为什么而工作
态度管理:我为谁而工作
行为管理:我应该怎么做
职业化 管理
观念管理
(思维)
态度管理
(情绪)
行为管理
(结果)
精神管理
图一:
图二:
图三:
(一)、观念转移
由这个试验所得到的种种启发中,最重要的莫过于突然领悟
是改变行为与态度的原动力(无论是瞬间完成或长期酝酿而成)
小心变成职场“植物人”
(二)、心理测验----- 你最先放弃什么
你到一个从未去过的原始森林探险,带着老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动物。四周环境危险重重,你不可能都将它们带到最后,你不得不一一地放弃。