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技术评价和技术管理的技术活动空间’
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天津大学技术经济与系统程系
天车曲
摘要
厂、

闾圈诬以工序一产品平面为基础引入其它维量一如技木成长链,技术要素复杂虎等构成一束列三堆
空闻匣从而可以满足分析道的不同需要.
美麓词: 技术活动, 技术评价. 技术要素, 技术餐理, 技术战略
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前言
为提高竞争力而进行的技术评价和技术管理的研究日益为世人所瞩目。亚太技术转移
中:为此发表了有关技术发展架构
的系列文章”,其中提出丁以技术件,人力件信息件.,
组织件等四要素简称...为核心的技术评价方法。我们在天津市进行了
工业企业技术评价及工业竞争战略研究】。在这些研究实践中考察了这些研究方法的
科学性和实用性】。我们认为,

管理中的应用还需作深入研究。比如,的,..,技术评价,有的在具体设备和工
艺层次进行,有的针对整个企业笼统进行。这种视角的不协调,导致评价结果的空泛,我们发
现所有... 四要素的评价都可以一致地在工序~产品的结合点上进行。一个工序一产
品层次平面可以为技术评价和技术管理奠定一个概念请晰的基础。由此,可以把建
议的技术含量评价,技术能力评价,做得更中肯、深入,并可为技术战略选择,技术决策分析
提供指南。
技术活动空间是一个三维空间。它以工序一产品层次平面为基础,再选一个待分析的变
量作为第三维量就构成丁这样一个三维空间,根据分析的需要三雏空间可以简化为二维,从
而对柞图和分析过程进行简化。
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· · ‘
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和金生:技木评价和技术管理的技术活动空间
本文从技术四要素的概念的讨论开始,探讨技术活动空间的建立并以技术含量评价中
设备要素的评价为倒介绍技术活动空间的应用。并对这一空间图法的应用范固进行进一步
讨论。
技术的构成要素——唧
什幺是技术技术是如何构成的随着技术本身及其赣以生存的社会经济环境的发展,
,以社会化大生产为特征的,技
术的高速发展与剧烈的市场竞争耜呼应。这导致人们对技术理解的多视角化。对技术的传
统理解强调先进的工具、设备,从业者娴熟的技能。现在看来。这样的理解是远远不够的。
按照亚太技术转移中心的理解。技术是把投入性资源转变为产出性资源的“转换器,如
图所示。
技术的影响因素千千万万,但可归纳为
图所示的四类,称之为构成技术的四个要
素,或称四个件,现在分述如下:

件或设备要素,意措在生产技术转换过程中
所采用的机器、设备工具等等.

件或人力要素。