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花卉布置施工方案
工程概况
建设单位:恒运置业(唐山)有限公司
工程名称:唐山凤凰新城雅颂居售楼处景观花卉
工程地点:雅颂居售楼处
工程内容:
花材:包括供货、花卉布置、花材更换、养护等;
喷滴灌:包括喷滴灌系统及所需要之配件供货、安装、调试、维护等;
运输:包括花材、喷滴灌、电气材料以及所需要之配件运输,包括在非正常时段通行问题等;
养护:养护期待定
养护期结束后现场清理工作;
工程完成至撤离期间养护、修补等工作;
工期要求:
计划开工日期:2012年4月26日,计划竣工日期:2012年4月29日
施工总工期:3天养护期:待定
工程特点:
本工程为地栽花卉布置工程,各施工节点位置相对集中,施工力量组织安排难度小;
各施工节点位置均位于重要道路沿线、路口,人流量大,对施工安全要求较高;
由于特殊地点施工和运输时段限制,部分需要夜间施工;
第二章编制依据
1、招标文件
2、施工图纸
3、《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2003)
4、《城市园林绿化用植物材料木本苗》(DB11/211-2003)
5、《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213-2003)
6、《唐山地区花卉布置技术指南》
7、《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
8、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
9、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)
10、《建筑工程施工质量检验统一标准》(GB50300-2001)
11、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
12、《园林绿化工程监理规程》(DB11/T245-2004)
工程目标
严格按合同工期完成,、制度化管理优势,依靠踏实工作、严密组织、先进机械设备、,高质量完成景观布置工作.
文明施工
根据现场内施工环境特定要求,施工现场必须达到”安全文明工地”,不仅体现施工人员素质高低,同时是对唐山市工程施工企业形象最直接反映,因此,我公司在施工全过程中,将按照《唐山市施工现场管理标准》和建设单位要求管理施工现场,严格控制扬尘污染,采取多种形式对职工进行入场前和入场后文明施工教育,”安全文明工地”,维护唐山市文明形象.
安全管理
项目经理部将在施工全过程中,组织全体施工人员,认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》,建立健全施工生产安全保障体系,全面贯彻”安全第一、预防为主”,,无论是骨架安装还是花卉摆放,依专业不同做好工人安全生产教育工作,并依据以往施工经验,总结出容易出现事故过程,,实现安全目标:杜绝人身伤亡事故,确保不发生重大安全事故.
质量标准:合格.
花坛植物材料和养护管理标准:一级.
第三章施工部署及准备
第一节、组织机构及岗位职责
一、项目经理部组织机构
1、项目部组织机构构成:
项目部组织机构由项目经理,技术负责人,工程部(包括花卉布置、灌溉、水电),合同预算部,质检部,安全保卫部,材料部,资料部构成.
二、项目部岗位职责
1、项目经理
项目经理是代表公司对工程项目全面负责.
负责领导和管理项目部开展工作,确定项目管理组织与方针,对工程质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同各项要求.
确定项目部组织机构人员,制定项目经理部规章制度,明确相关人员职责,全面组织花卉布置、、灌溉、电气照明、交通运输等项目开展和协调工作.
接受建设单位、监理、上级、社会各方面指导与检查,,随时解决施工过程中出现各种问题,加快施工进度,确保工程如期完工.
领导项目副经理、技术负责人和各业务部开展日常工作,对项目经理部建立、完善.
2、技术负责人
在项目经理领导下,负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织设计、,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任.
负责带领质检组对花卉质量、各种骨架结构、电气材料、灌溉材料等各种材料质量监督和检查.
组织施工技术人员学****并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、、图纸会审和设计交底.
负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计.
负责本项目关键技术难题攻关工作,积极进行新工艺、新技术研究和实施,不断提高工程质量.
参加建设单位组织各种施工生产、协调会.
负责主持交竣工技术文件资料编制,参加交竣工验收
3、工程部
执行项目经理和技术负责人命令,依据施工进度和施工组织计划,协调各专业施工队伍进行施工.
监督、检查各专业队伍施工进度.
协助其它组进行施工配合和管理.
4、合同预算部
编制施工预算和结算.
编制施工合同与分包合同.
对合同进行管理,检查合同执行情况.
控制施工成本,严格管理进度款使用.
5、质检部
认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率.
对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理.
参加施工项目工程质量定期检查、施工中间检查以及工序间交接检查.
检查工程材料质量,制止使用不合格材料.
参加工程设计图纸会审及设计交底.
参加工程质量事故处理.
保证工程质量评定真实、准确和及时性.
6、安全保卫部
贯彻执行有关工程质量、安全生产方针、政策,各种规章制度及各项标准.
贯彻执行《安全生产操作规程》和《施工生产管理标准》.
经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进.
深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映.
做好事故分析记录及安全资料管理工作.
对各施工位置安全员进行管理,当发生安全生产事故时应急预案执行.
7、材料部
在项目负责人和施工负责人领导下,负责项目部材料部门管理工作,认真贯彻执行ISO9001质量标准.
了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要主要材料品名、规格、数量、,确保施工现场材料供应.
配合现场施工员负责材料到场计量收方工作.
负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管.
忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据.
8、资料部
收集整理齐全工程前期各种资料.
按照文明工地要求、及时整理齐全文明工地资料.
做好本工程工程资料并与工程进度同步.
工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐.
填写施工现场天气晴雨、温度表.
登记保管好项目部各种书籍、资料表格.
收集保存好公司及相关部门会议文件.
及时做好资料审查备案工作.
第二节、任务划分
1、施工组任务划分
本工程涉及专业包括花卉布置、,但工期紧张特点,我们将这各个专业队伍划分为两个施工组,配备合理人力、物力,依据施工进度进行施工.
第三节、施工准备(劳动力、设备材料用量计划)
1、劳动力准备及计划
选择高素质施工班组,根据施工组织设计中施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力需用量.
对进场工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立”质量第一,安全第一”、质量、技术、安全、.
做好后勤工作安排,做好后方基地花卉出圃工作,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工生产积极性.
2、技术准备
进行设计交底,要求全体参试人员参加编制施工进度计划、人员使用计划、材料供应计划、资金使用计划,做到切实可行,全面具体.
勘测现场后及时进行关键项目复核设计方案,将已经发现问题及时与建设方进行沟通,请对方协调办理.
在熟悉施工图纸、学****有关规程、规范基础上,准备各种施工合同、安全协议样本.
工程开工前,务必及时开展同设计单位(内部外部)、,及时上报专项施工方案,便于各方监督管理.
3、工程物资准备:包括花卉植物材料准备,灌溉材料准备,骨架结构制品准备,、制品、,分别落实货源,提前订货,做出圃、出场准备,安排运输和储备,使之能满足连续施工
,并养护到位,.
材料保证:优良工程质量取决于优良原(辅)材料,:有良好信誉;无不良记录;,严格控制质量,不符合用花标准和设计要求绝不使用.
施工用常规物资,如测量仪器、工具、消防器材等,均提前进行校验、检查,保证正常使用.
施工用花卉等材料依据进度计划,在预先设定场地分类堆放,并做好标识和产品保护工作.
第四章施工方案
1、施工现场准备
为了施工方便和安全,在施工现场画出施工界限,,标明工程名称、施工单位和工地负责人.
临时办公用房使用旅行车替代,停放在指定临时停车位置,不在现场设房屋.
依据现场调查情况,根据各节点给水和电接口,接设临时供水管路和临时用电设备
材料、构配件现场存储、堆放.
立体造型进场后依据图纸和放线位置,堆放在目标位置.
花卉材料依据施工位置,,,现场材料要堆放整齐,根据施工要求分块堆放,但不得堆放得零散.
运输车辆到场后立即卸车,,需要停留停放在指定临时停车位.
2、花卉布置
本工程景观布置包括以下方面:
地面花坛布置
以一二年生花卉、宿根花卉等材料为主,展现花卉整体景观,以靓丽色彩和精美纹样体现装饰效果.
3、施工流程
施工流程:准备工作-材料运输-现场施工-清理现场、竣工验收
4、准备工作
制定施工组织方案:根据施工图纸和用花量清单,有针对性制定施工组织计划.
人员准备:合理配备施工管理人员、技术人员和技术工人,进行技术交底和施工前教育,做到安全文明施工.
机械工具准备:现场勘查,熟悉道路、场地周边环境,落实施工顺序及场地布置,随时调整作业面、进料通道及存放场地,并明确水源及电源.