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(1)中国服饰行业拥有充分、廉价的劳动力资源,
动密集型产业,劳动力价格是生产成本的要素之一。依照美国
Wernevr国际咨询企业提
供数据,国际服饰业每小时薪水水平报告
:中国劳动力价格为每小时每人
0。96美元,
综合排名世界第四十八位,该水平相当于日本的
1/37,美国的1/20,韩国的1/3,可见
,中国又是世界上人口最多的国家
,正是依赖几乎没有
价格弹性的廉价劳动力的无量供给
,使得中国的出口产业获得了势不行当的竞争力。
我国服饰产品的生产总量在世界上居于绝对优势
,据统计,2003年服饰年产量127亿件,
2004年中国在世界服饰贸易中的份额从
2003
年的23%增加到
2004年的24%。2005年,
我国服饰出口金额是
735。66亿美元,%,
亿件,比上年同期增加
8。1%,属于服饰出口大国。
2)服饰业国际竞争力居世界首位。竞争力系数是衡量一个产业国际竞争力的主要指标,是指某产业贸易顺差(逆差)占该产业进出口总数的比重,即:
竞争力系数=(出口额-进口额)/(出口额+进口额)
当竞争力系数大于0时,表示该产业贸易顺差,否则逆差;当竞争力系数趋于1时,表示竞争力愈强,,2003年中国服饰出口额达519。16亿美元,贸易顺差506。12亿美元,竞争力系数为0。97,说明中国服饰业拥有较强的竞争力。(3)虚假经营已在部分服饰企业流行。在中国服饰行业,国内最早推行虚假经营的是美特斯邦威。美特斯邦威企业企业始建于1994年,企业在国内率先采用“虚假经营模式,走
品牌连锁经营的发展道路”。虚假经营是企业把一条价值链上的各个环节进行切割,企
业集中资源于其中的高附加值环节,将其余的环节外包,企业打破有形的界限,经过各
种方式将设计、生产、营销、财务等环节在企业内外进行整合填充
,从而构成一个完满的
企业运作系统。
美国出名的经济学家迈克尔波特提出价值链是指企业从创办到投产经营所经历的一系
列环节和活动,如图1,每个环节都有资本的投入并带来相应价值的增加
,从而使这一系列
,
价值含量最高的上下
游环节分别集中在设计和营销,而美特斯邦威就是抓住了上下游中的这两个重要环节
,
将整条价值链进行切割,将资源所有集中于产品的设计和品牌的推行上,
而将产品的生产
和销售进行外包.
正是依赖这种经营模式,美特斯邦威从1995年年销售额为500万升到2003年年销售额
20亿元。短短数十年间创办了把企业爆炸性地扩大了
400倍的商业奇景。企业也由此发
展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
(4)中国五千年灿烂的民族文化为服饰业打造国际时装之都确定了基础
.服饰业的发展
是人类物质文明和精神文明的综合表现,纵览世界已有的五大时装之都,即
:高级时装
之都的巴黎、高级成衣之都的米兰、运动休闲和成衣的纽约、经典男装之都的伦敦和东
西方结合之都的东京,都是在本国独到的文化、历史、政治、经济的大背景下,用自己
的民族文化确定了成为国际时兴之都的基础。
中国能够充分利用中国五千年悠久灿烂的
民族文化,并在此基础上力争早日打造成世界第五大服饰之都。
劣势
1)产品品位不高,对外依赖性强。我国的服饰业整体水平不高,主要表现在产品结构上,高附加值产品的比重小,自主品牌只占出口产品的10%,出口商品以中低档产品为主,极大地影响了企业的利润水平。其余,致命的一点就是我国服饰出口总数近一半来自加
工贸易。加工贸易确实为服饰企业的对外贸易供给了难得的发展机遇,但是“以进原料、
来款式、供品牌”为主体的服饰加工贸易模式对中国服饰工业的可连续性发展其实不有利。
盲目追求加工贸易在必然程度上会滋生国内服饰行业的严重依赖性,一旦发达国家不给我们订单将拖垮我们整个服饰出口行业。
(2)缺少自主品牌、缺少专业设计人才、设计能力弱。中国服饰缺少国际出名品牌,在服饰产品上是一个“制造大国",同时又是一个“品牌小国”,自我设计能力弱,这决定了我国
企业只能被动的依照外国客户的订单要求进行生产,
高端设计人才及引领世界潮流的服饰企业,其中绝大部分企业设计都是随从欧美、韩国
等国的潮流,创新能力较差.
3)大力发展OEM,成了品牌国际化的阻挡。OEM是指OriginalEquipment
Manufacturing,在我国平时指“定牌生产”或“贴牌生产"。近几年,中国服饰出口规模逐
年爬升,被誉为世界第一大服饰出口国及生产国。其中很大原因在于:我国大部分出口服
装企业都在做OEM,整个行业的平均利润率在2%~5%之间,处在服饰行业整条价值链上
附加值最低的生产环节。拥有2000多家服饰企业的东莞,其中60%为外来加工的小企
业。像法国、意大利、,一方面使
中国企业失去了打造自己品牌的机遇,进入为别人品牌做嫁衣裳的场面,不能够正确认识
国际市场的需求和变化;另一方面OEM使中国服饰企业过分依赖于外国企业,不能够及时
隶属的地位。
(4)营销力度不够,、华交会等渠道经过国
外中间商或批发商接受定单,“签订
出口合同-采买原资料—组织生产-出运—交货—结汇”的流程后,就完成了使命。此后的分拨、物流、零售、售后服务、品牌推行等一系列增值环节,~5倍,一些名牌产品甚至高达10~20倍。丰厚的渠道
利润和品牌利润都被进口商、批发零售商所获得,中国出口商只赚取了微薄的加工费。
(5)很多服饰企业规模太小,竞争力不强。这种企业有“散、小、弱”特点,并以加工型
为主。企业设备宽泛迂腐老化、设备引进能力和技术的再开发能力均很弱,产品难以适应国际市场流行趋势和新花销需求。大部分企业没有从事国际贸易的人才和经验。
(6),企业数量特别多,但规模宽泛偏小。2004年我国服饰企业有4。5万家,其中年销售收入500万元以上的占15%。更重要的是,行业的组织程度低,企业管理水平低,交易成本高,内耗大,没有形成优异的企业生态。目前中国的纺织服饰产业集群多集中在江苏、浙江、广东、上海和山东等沿海地区,但产
业投资主体较为分别,个体规模也不大,尚处于发展阶段.
7)对付国际贸易保护主义的意识不强,对行业内相关规则不甚认识。很多企业对一些发达国家推行的纺织服饰环保标准(ISO14000)和社会责任标准(SA8000)等国际标准不甚认识,也不严格按此标准进行生产和进行认证,而对出口远景过于乐观,因此出现了
投资过热,出口数量大增,,很多出口企业又放任自流,事不关己,不积极投入人力、物力、财力进行应诉,从而更加任凭了国际贸易保护主义对我国服饰产品出口的限制力度和广度.
3机遇
(1)中国对外贸易仍有较大的增加空间。世界经济增加虽有所减缓,但仍将连续增加,
中国对外贸易仍有较大的增加空间。依照《中国统计年鉴2005》数据,中国对外贸易
(2001~2004)呈将激烈的增加趋势,这为中国服饰产品的出口供给了优异的经济背景.
(2)中国经济将保持较快增加。2003年中国经济增加10%,2004年增加10。1%,2005
年增加10。2%,2006年中国国内生产总值的实质增加是10。7%,创下了中国经济10
多年来的最快增加。这为中国服饰业企业的发展供给了优异的经济环境.
3)世界纺织服饰产业向中国转移。2004年上半年,跨国企业国际投资的先行指标——全球跨国并购金额增加了3%,这是2001年以来该指标的第一次上升,扭转了国际直接投资连续3年不断下降的趋势。2005~2006年,发达国家向发展中国家转移生产能力和拓展市场的势头不减,中国这个大市场已吸引相当一部分的外国资本投向中国的纺织服
装业,这将有利于整个产业的结构调整和技术改造.
(4)随着全球经济一体化,更有利于加强中国服饰企业与国际交流,在全球范围内成立
中国企业的品牌形象。中国加入WTO后,为跨国企业特别是出名品牌企业大力进入中国
市场供给了公正的竞争平台,同时,
能够经过在国际市场与跨国企业和出名品牌的竟争中,学****新的技术和经营理念,进一步
积累国际市场营销知识和全球企业运作经验,打造中国品牌。
(5)对主要市场出口连续增加的同时,对非洲、对联体等新兴市场增加明显。2003年
我国服饰出口对东南亚、中东地区、非洲、欧盟、独联体、拉丁美洲、大洋洲的出口增
长非别为40。8%、47。8%、59%、%、109%、14。7%、%、20。1%,并且已稳居美国、欧洲和日本三大市场进口本源国的首位。同时,对新兴市场的开拓已初具见效,对非洲和独联体的出口增加速度最为迅速。
威胁
1)国际竞争日趋激烈,低成本优势逐渐消失。在全球性生产相对节余和大批发展中国
家以不断扩大生产规模的方式介入国际竞争的大环境下,中国服饰赖以推动出口增加的
、巴基斯坦、
越南、斯里兰卡、孟加拉等东南亚周边国家都在大力发展服饰产业,积极抢占我国的市场
份额。据WernerInternationalInc。宣布的2002年全球纺纱与织造劳动力成本比较的统
计结果,中国大陆、中国沿海地区、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里兰卡的劳动
力成本(美元/小时),0。6,,,0。34,0。5,0。4。我国沿海地
区的劳动力的成本最高,低劳动成本的优势已逐渐消失;且我国的土地和成本还在上升,
而沿海地区的广东、浙江、上海、江苏、山东又恰好是我国服饰出口的主要地区。所有的这所有都以致了我国的低成本优势正在逐渐消失。
(2)出口市场过于集中,简单引起贸易摩擦。依照《世界经济年鉴2004/2005》数据得知,我国服饰出口主要集中于日本、美国、欧盟、
大市场出口额为473。3亿美元,占总出口额的60。64%,并且居日本、美国、欧盟三大市场的第一大进口本源国。诚然对非洲、独联体国家等新兴市场的出口有迅速增加,但
所占比重依旧很低,不足以抵挡和分别因政治和经济原因所引起的国际贸易摩擦所带来的贸易环境风险.
(3)出口企业经常遭来贸易保护手段。我国服饰企业因有廉价的劳动力优势,产品成本
相对低,在出口时对进口国造成必然的冲击,以致进口国针对我国企业采用反热销,。新贸易壁垒是有对于传统贸易壁垒而言,是指以技术壁垒为核心的包括绿色壁垒和社会壁垒在内的所有阻
碍国际商品自由流动的新式非关税壁垒。新贸易壁垒的主要内容包括技术壁垒、环境壁垒和社会壁垒等。
2中国服饰业国际化战略
经过对上述服饰行业的SWOT解析,整合整个服饰行业的优势、劣势、机遇和威胁
,如
何做到充分利用优势和机遇,避开整个行业的劣势和威胁是关乎中国服饰行业能否走远走好的要点问题。中国服饰行业应可采用以下相应的战略措施。
(1)SO战略。包括:利用劳动力优势连续保持在生产总量及主要出口市场的优势
,进
一步加强对非洲、独联体等新兴市场的开拓;从全球角度出发发展我国服饰贸易,加强
与国际跨国企业的交流,学****其最为先进技术、经营理念及营销模式等;利用中国服饰国
际竞争力优势将中国由服饰出口大国提升为服饰出口强国;中国服饰设计可交融国际上
的时兴元素发挥文化优势。
2):弱化劳动力成本优势,发展职业教育,全面提升综合竞争力水平;推行
虚假经营,最大程度发挥企业核心竞争力,降低企业运营成本;推行市场多元化战略.
(3)WO战略。包括:对产品结构要有所调整,争取在高品位的产品上有新的打破;引
进高端设计人才的同时加强对当地设计人才的培养;推行品牌战略,争创世界一流品牌
服饰企业要扩大企业规模,不断更新设备改进现有工艺;实现服饰产业的大规模产业集
群;OEM合作向高层次发展;加大营销力度,拓展营销渠道,加快推行服饰外贸出口代
理制。
;
4)WT战略。包括:熟悉国际服饰行业内的相关规则,深入认识出口市场对服饰进口的相
关规定;加强对付国际贸易保护主义意识,积极对付外国反热销等贸易保护手段;加强对我国服饰品牌的管理,保护知识产权。
结语
在经济全球化的今天,中国服饰业面对的挑战比过去任何一个时期都要严重,因为劳动
力更加廉价的国家的服饰生产正在蓬勃发展,而出名品牌的服饰几乎被发达国家所据有.
中国服饰业要在国际市场中发展及壮大,必定从战略的高度出发,不断提升国际竞争力,
加强产业结构调整,实现大规模产业集群;有针对性地进行行业信息平台建设和企业信
息化建设推行虚假经营;对服饰产质量量督查和标准制进行校正,使之与国际接轨;加强
企业的品牌意识,争创世界一流品牌;加大营销力度,拓展营销渠道,推行市场多元化
战略;加强对付国际贸易保护主义意识,熟悉游戏规则,重视对知识产权的保护;引进
和培养服饰相关的高级人才,加强与国际合作与交流;要大力推行虚假经营在整个行业
,有朝一日,中国将会成为世界服饰“品牌强
国”,出生像世界五大时装之都:米兰、巴黎、纽约、伦敦、东京相同的引导世界服饰
潮流的多半市。