部门员工对部门领导评价表.docx

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被谈论人:谈论时间:
核查要素
简单讲解评分标准得分权重种类要点
领导能力组织激励手下战胜困难、;;;20%
企划创新能力抓住核心问题,;;C很差;10%
判断决策能力掌握全局,迅速做出判断,;;;10%
能力
;;;10%
洞察应变能力洞察问题实质,;;;10%
培训指导能力有针对性地培训手下,;;;10%
工作态度工作的主动性、协调性、责任心、模范能力等A优秀;;;10%
个人修养做事公正、公正,;;;10%道德
人际关系与手下友好相处,;;;10%
评分原则:评分采用百分制。若是达到A类标准,得分为100*权重;若是达到B类标准,得分为70*权重;若是达到C类标准,
得分为40*权重。
备注:,不需要和任何人进行谈论;
;
,不会向被评估人反响,请各位如实填写;
总得分: