部门员工对部门领导评价表格.docx

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部门员工对部门领导评价表
考核要素
简单解释 评分标准 得分 权重
类别 要点
能力
品德

领导能力
组织激励下属克服困难、完成目标的能力
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部门员工对部门领导评价表
考核要素
简单解释 评分标准 得分 权重
类别 要点
能力
品德

领导能力
组织激励下属克服困难、完成目标的能力
；；；
20%
企划创新能力
抓住核心问题，开拓新思路的能力
；；C很差；
10%
判断决策能力
把握全局，迅速做出判断，并进行决策的能力
；；；
10%
沟通交际能力
通过沟通解决问题和协调指导下属工作的能力
；；；
10%
洞察应变能力
洞察问题本质，及时有效地处理危机事件的能力
；；；
10%
培训指导能力
有针对性地培训下属，帮助下属成长的能力
；；；
10%
工作态度
工作的主动性、协调性、责任心、表率能力等
A优秀；；；
10%
个人修养
做事公平、公正，被员工尊重的程度
；；；
10%
人际关系
与下属友好相处，受下属欢迎的程度
；；；
10%
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被评价人： 评价时间：
评分原则：评分采用百分制。如果达到 A类标准，得分为 100*权重；如果达到 B类标准，得分为 70*权重；如果达到 C类标