文档介绍：目录
目录
CONTENTS
第一章生产计划管理
第一节作业计划指标选择.......................... 3
一、产品品种指标................................3
二、产品质量指标................................3
三、产品产量指标................................4
四、产值指标....................................4
第二节生产计划编制.............................. 6
一、生产计划内容................................6
二、生产计划编制步骤............................7
三、成套部件生产计划运作标准....................9
四、成套产品生产计划运作标准....................3
五、成套零件生产计划运作标准....................9
1
1
生产计划与工艺标准化管理
六、多批次小批量生产计划运作标准................4
七、生产交期确定方法运作标准....................6
第三节生产计划安排与实施........................ 9
一、生产计划安排................................9
二、生产进度控制执行............................4
三、生产进度表制作..............................9
第四节车间作业计划编制.......................... 3
一、明确车间作业计划的编制过程..................3
二、选择车间作业计划的编制方法..................4
第二章生产工艺管理
第一节工艺过程设计影响因素..................... 51
一、生产产量...................................51
二、产品质量...................................52
三、设备.......................................53
第二节实施工艺过程设计......................... 55
一、工艺过程设计的基本步骤.....................55
二、工艺过程设计的特定步骤.....................56
第三节设计生产流水线........................... 58
一、明确流水线的形式...........................58
二、流水线的组织设计...........................60
2
目录
第四节工序平衡调节............................. 65
一、确定流水线作业平衡效率和不平衡损失率.......... 65
二、分割隘路工序...............................66
三、分析流水线平衡效率和产量图.................66
第五节工艺标准化与工艺流程图管理............... 68
一、工艺标准化管理.............................68
二、生产工艺方案的决策标准.....................73
三、工艺流程图管理.............................75
第六节生产技术工艺管理......................... 78
一、操作规程管理...............................78
二、厂控工艺指标管理...........................79
三、原始记录及工艺台账管理.....................80
四、工艺操作事故管理...........................81
3
第一章
生产计划管理
第一章生产计划管理
第一节作业计划指标选择
生产计划指标是制定生产计划的重要内容,生
产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品
产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同
的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。
一、产品品种指标