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一、?先期管理的内容???????
1)施工图的管理;??????2)施工组织设计;??????3)资料供应计划的制
定;???????
4)项目控制主要文件的收集、整理;??????5)外业与物质准备;??????6)工程组
织规范条例的整理。??????
二、装饰施工准备原则?
1)超前原则:对于新建工程,装饰工程的准备工作应在结构施工先期开始着
手;???????
2)关系原则:装饰工程的准备工作不但需要详细认识装饰品自己的设计要求,
而且要认识与之关系的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情
况;???????
3)覆盖原则:装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面,包括技
术、经济、资料、机具、人员组织、现场条件等等,不留缺口;???????
4)贯串原则:装饰工程的准备工作不但做在施工前,而且要贯串装饰施工全过
程。??????
三、内业与资料准备???
1)研究设计图纸,谈论其施工方案可行性;??
2)依照图纸,核对现场尺寸。差别大者应通知业主及设计单位,差别不大者可
作特别记录及时调整;???????
3)计算工程量。按地区、房间、工种、项目计算装饰工程控量;???????4)编制
施工估量。在计算装饰工程量的基础上,参照施工定额,按地区、房间、工种、
项目确定工料耗资;???????
5)编制施工组织设计。依照本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条
件,编制施工组织设计,主要应包括:???????
(1)经与安装工程等各专业及厂家的协调,重新编制装饰工程进度计划。???(2)
各装饰分项工程施工方法或工艺。??????(3)拟用的装饰机具一览表。??????(4)
施工现场组织图。???????(5)质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。?????(6)编制装饰资料计划。依照进度计划和工程量表,依照资料品种、规格,编制需用量和需要时间的计划;???????
(7)进行计划与技术交底。对施工进度计划(总计划/月计划/周计划)、资料需用量计划/采买计划等,以及各专业技术方案及措施进行开前的全面交底,并做好相应的记录。??????
四、外业与物质准备???????
1)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线;??????2)清理影响装饰施工的阻挡
物;
3)落实装饰施工工组队伍,选择专业人员
4)依照工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准
备工作;??????5)落实装饰资料供应。通知资料及人员进场(包括资料到达现场时间)。???????
6)熟悉及完满现场环境,工人进场施工前,工地要实现"五通":?????
??(1)水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要;?????
(2)电通:现场供电的电压及功率要满足现场施工需要,并要认识当地供电正
常情况,必要时须准备发电机组;???????
(3)路通:现场道路力争能使运输资料汽车直接到达门口;?????
?(4)通讯通:设办公电话能满足工地生活和与外界联系;??
?(5)垂直运输通:建筑装饰要有运输资料通道。???
???7)在工人进场施工以前,工地现场要准备好以下场所:??????
(1)现场办公场所(办公室要备工伤用药包,并放置在明显地方);???????(2)
现场库房或资料堆放场所;??????(3)现场半成品临时加工场所;??????(4)资料
二次运输临时堆放场所。??
?????8)在工人进场施工以前,需熟悉社会环境:?????(1)火警电话号码(并写
在明显地方);