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文档介绍

文档介绍:生产与运作战略
运作战略与企业战略之间的关系
总战略
事业部战略
生产运作战略
运作战略的基本概念
什么是战略?
对战争全局的策划和指导,依据国内形势和敌对双方政治、经济、军事、科学技术、地理等因素来确定。
泛指重大的、带有全局性的或决定全局的谋划。
制定战略要回答的3大问题
1. 我们现在在哪里(Where are we now)?
2. 我们想到哪里去(Where do we want to go)?
3. 我们如何到达那里(How do we get there)? 应选择什么样的竞争战略?
企业战略的层次结构
总战略
事业部战略
职能部门战略
运作战略与企业经营战略的关系
事业部战略
企业总战略
事业部战略
事业部战略
营销战略
R&D战略
运作战略
财务战略
人力资源战略
进入或退出哪些事业(Business)领域,使组织长期获利
长远的谋划
扩张型
稳定型
紧缩型
总战略
方法:
根据波士顿矩阵
SWOT分析
杜邦财务分析
波士顿矩阵
明星区
幼童区
金牛区
瘦狗区
高相对市场份额低
高业务增长率低
strenges
weakness
opportunity
SO扩张
WO稳定、扩张
threat
ST稳定、收缩
WT收缩
内部因素
外部因素
SWOT分析