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三睫事蠢
第卷第期Ⅱ经企业文化坼究
一日本企业文化的制度建设与精神核心
姚祖熙。
人们瞩目于日本企业文化始于年代初。本文试图剖析日本企业文化的制度文化经营
体制层面与精神文化层面及其关联. 以寻求有益于我国企业文化建设的若干启示。
企业文化是一定社会文化在企业中的具体化和个性化。一般认为是由表层的物质文化,中

基本内容,体现了日本传统与现代经营相结合的特色,又作为基础条件,从中演化出灿烂的
企业精神文化。
一
、制度文化建设:终身雇佣制分析
日本的终身雇佣制,“有效率的制度”;
行将崩溃。笔者认为,
在。适者生存战后半个世纪来.
,战后日本企业根
据现代经营的需要, 充实了能力主义的工资制度,弥补终身雇佣制之不足。特别要指出, 日
本企业大力建设精神文化,,从
而使终身雇佣制真正成为推动日本崛起的“神器”。
所谓终身雇佣制,其实是企业与职工之间的一种日本式约定俗成:一个人从学校毕业受
雇于一家企业后,。企业方面,
;
募而被雇佣时起,可以在同一盘业干到退休甚至丧失工作能力时为止,
能离职他就从本质上说,终身雇佣制是日本企业家族化经营方式的延伸,
雇佣关系家族化
早在德川时代,
家庭集团的继承行为台而为一。明治以后的近代企业,家庭与企业是分离了,公司追求的仍
然是营利与自身的稳定二者,强调“企业家族之情”,把家族制度的“和谐”移植到现代企业
里。这种价值观得到了延续,渗透到了经营者和一般职工身上。大正后期年代初,以终
身雇佣、论资提级、奖金制为内涵的终身雇佣经营方式初步形成。
“单行线”,即一
方面职工被强迫接受“不随二主”的忠诚思想束缚,
职工。
年,日本政府颁布《雇佣保障法》。一方面,

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第期日丰盘韭文化的制度建设与精神棱一
制劳动力之间的竞争,从而使劳动者缺少另谋职业的机会。
工,即使情况允许解雇,
补偿金,从而使解雇职工事实上难发生。可见, 日本的终身雇佣制既有别于欧美式的自由
雇佣制,也不同于中国计划体制下由政府包揽就业的“铁饭碗”“长期
稳定雇佣制”。
与终身