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安全奖惩管理制度.doc

上传人:zyl7513565 2017/8/23 文件大小:40 KB

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安全奖惩管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:安全奖惩管理制度
为了加强安全管理力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步把安全放在工作首位,根据丰锦电力公司安全施工奖惩办法,为减少事故的发生,促进安全施工和文明施工,杜绝违章施工,提高公司的市场竞争能力,增加公司的经济效益,结合本工地特点,坚持奖罚分明和“以责论处”的原则,制定本工程安全奖惩制度。
一、安全奖励规定
. 对在项目施工安全生产管理中能遵章守纪,防止和避免重大伤亡事故发生的班组或个人,视贡献大小报项目主管部门和项目经理批准后,一次给予500-2000元的奖励。
. 在抢救各种灾害事故中,对人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者,奖励300-1000元。
. 为了鼓励相互监督,对严重违章指挥和违章作业者,任何人进行检举揭发,经调查落实后,均可得到100-500元的奖励。
. 在施工作业过程中,每周进行班组班前安全教育活动,并有完整记录的施工作业班组,一次给予200-1000元的奖励。
. 长期在现场文明施工管理中做得好的施工队伍,经项目安全部提议,可得到500-1000元的奖励。
. 对于项目安全管理提出很好的意见或建议,并努力推动其实施,为项目的安全管理做出较大贡献的个人,经项目安全部提议,可得到200-1000元的奖励。
二、安全违章考核规定
1、关于安全考核处罚说明
,由于个人违章导致业主考核,考核金额全部由被考核人负责,安全监察部还应按照公司内部安全考核标准将对项目部或是班组进行考核。
,安全监察人员或项目管理人员如果发现现场有人违章必须及时提醒、警告、制止,并可以根据相应情况对其进行考核,如果有人不服从管理、不服从指挥有权直接将其开除。
,如果甲方或监理方存在故意刁难或考核不合理,项目部必须以书面形式上报公司安全监察部,安全监察部根据现场实际情况进行判断,并出处理意见。
、安全管理员及施工班组安全员组成的安全管理委员会,工地健全安全管理网络,项目经理是第一责任人,是安全生产的直接责任者,工地设有专职安全员,各施工班组设兼职安全员,认真履行各自的安全职责。
,也是企业生存及发展的根本,作为项目部安全管理工作,安全考核只是一种管理手段,不是最终目的,作为公司员工,大家应该全力支持安全监察工作,造福家庭,造福公司,造福社会。
2、关于安全考核处罚依据
(27条)(违反此规定每人次罚款200元)
、进入施工现场不正确佩戴安全帽,高处作业不正确系挂安全带。
、擅自移动、损坏、拆除安全设施和安全标志。
、无保护措施情况下攀爬钢结构立柱、斜撑或在横梁上行走。
、无证操作起重设备,违章超载起吊。
、吊车吊起重物后未采取加固措施直接在重物下作业。
、酒后作业。
、擅自改变作业指导书规定的安全技术措施或违反作业指导书规定的作业程序进行作业。
、超速行车、无证开车(包括无内驾证)、酒后开车、将车交无证人(包括无内驾证)驾驶。
、试运检修不执行“两票三制”,办假票,不及时销票。
、不办理