文档介绍：猷易蔫利⒎颉ぴ硕士学位论文论“去行政化力视野中的高校用人机制改革许静指导教师姓名:申请学位级别:论文定稿日期:学位授予单位:学位授予日期:钟会兵教授武汉科技大学文法与经济学院答辩委员会主席:阅邓泽宏教授何应龙副教授分类号:¨—¨评人:密级:
!!#!!!!!#!!!!!!R
塑整日期:垫武汉科技大学研究生学位论文创新性声明研究生学位论文版权使用授权声明工作外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成臬。本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立进行研究所取得的成果。除了文中已经注明引用的内容或属合作研究共同完成的对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。论文作者签名:本论文的研究成果归武汉科技大学所有,其研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解武汉科技大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门凑铡段浜嚎萍即笱Ч赜谘芯可宦畚氖章工作的规定》执行徒宦畚牡母从〖偷缱影姹荆市砺畚谋徊樵暮徒柙模同意学校将本论文的全部或部分内容编入学校认可的国家相关数据库进行检索和对瘛指导教师签名:
武汉科技大学硕士学位论文摘要第高校改革尤其是高校去“行政化母镂侍饨┠瓿晌N夜缁崛鹊阄侍猓飧鑫侍对我国高校的改革发展具有重要的理论和现实意义。在对相关概念界定和澄清的基础上,本文分析了我国高等教育组织行政管理和高校用人机制中的缺陷和不足,比较和借鉴了国内外高校去行政化管理的探索经验以及成果,探索通过用人机制的改革促进高校组织管理的完善,扭转“行政化”倾向。全文共分五章:第一章主要对文章的研究背景、国内外理论与方法研究及实践现状、文章的研究思路和内容,以及研究的意义和创新点进行综述;第二章首先厘清了高校行政管理、管理行政化的概念,挖掘高校“去行政化哪诤治龃笱诓抗芾硇姓窒蟛谋尘昂透源,以及行政化现象的弊端;第三章从高校管理的基本理论和主要思想出发,结合复旦大学、山东大学、南方科技大学等高校行政管理改革典型案例,比较德国、美国和日本大学的办学特点,阐明改革用人机制是高校“去行政化闹匾J侄危坏谒恼麓庸芾斫峁埂⒏位设置、人员聘任、考评制度等方面对目前我国高校用人机制缺陷导致管理行政化进行分析;第五章针对大学“去行政化囊G螅驹谠诟母镉萌嘶频氖咏牵愿咝D诓抗芾的结构、制度等各个层面提出改革建议。关键词:去行政化;内部管理;用人机制;
;武汉科技大学硕士学位论文,,第页,“保琣珹琧珻桑瓸琧琣;,“·,,瑃“.甌:,;;“’瑂..;琾琣篋產籌
武汉科技大学硕士学位论文目录第第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究背景与现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.可能的创新点与不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第二章高校管理“去行政化”问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..高校行政管理与“去行政化”的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.!叭バ姓钡哪诤巴庋印高校内部管理“行政化”现象产生的背景及根源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.笱А靶姓辈谋尘啊大学“行政化”产生的根源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~高校内部管理“行政化”的弊端⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⒄⒄菇健第三章改革用人机制是高校“去行政化”的重要手段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯改革用人机制是保证高校学术自由的关键因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯改革用人机制是提高高校管理效能的有效途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。改革用人机制是建设一流大学的内在举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..国内外高校人事组织管理案例分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。.吹┐ù“行政化”的主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯行政管理人员权力泛化,学者作用弱化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。组织管理机构不合理,管理人员冗余⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯评聘考核制度不完善,产生内部矛盾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
.⒖蒲У募ㄐЭ己撕推拦阑啤结语⋯⋯⋯⋯