文档介绍：中建地产汉沽项目
营销策略报告
谨呈:中建地产
思源经纪
2010年2月
世界500强企业
驾临汉沽
开启汉沽地产新纪元
营销目标理解
1
品牌战略演绎
2
区域市场解读
3
项目发展定位
4
整合营销推广
5
目录
CONTENTS
发展目标理解
品牌
现金流
利润
中建地产品牌的推广是本案核心开发目标
核心目标
重要目标
兼顾目标
营销目标理解
1
品牌战略演绎
2
区域市场解读
3
项目价值梳理
4
整合营销推广
5
目录
CONTENTS
万科品牌发展史借鉴
杂货铺老板
奸诈的小秘
精明弄潮儿
地产界大佬
从1984年—2009年,万科用25年的时间,完成由一家名不见经传的电子产品经销商到中国房地产市场第一品牌的蜕变
时间洗礼品牌
万科品牌发展史借鉴
杂货铺老板
奸诈的小秘
精明弄潮儿
地产界大佬
时间
地点
身份
重要事件
1984-1992年
深圳
电器经销商、服装制造商、手表制造商……
1988年股份制改造
进军房地产市场
1992-2000年
深圳为主,全国扩张
多重身份向专业地产商转型
非地产业务剥离

2001-2005年
全国重点城市
城市居民住宅制造商
全国范围内迅速扩张
“建筑无限生活”品牌概念树立
2005-至今
全国重点城市
住宅地产第一品牌
“企业公民”战略
“细分客户和批量生产”战略
罗马不是一天建成的
万科品牌发展史借鉴
地产投机者
品牌初长成
扩张中沉淀
独特品牌力
时间
作为
目的
效果
1988-1992年
介入房地产开发
巩固企业多元发展战略
房地产开发成为企业主要业务之一
1992-2000年
整合资源、借力打力,取他人之长
推进“专业地产公司”发展目标
以住宅开发为核心业务的品牌形象初步形成
2001-2005年
在长期积淀后全国范围内迅速扩张
扩大品牌影响力,升华品牌精神
住宅地产市场品牌领先性初步实现
2005-至今
不断完善和自我超越
以“品牌战略”实现企业新型增长
住宅地产市场第一品牌形象进一步巩固
品牌建设需要长远的战略布局