文档介绍：转型经济下战略人力资源管理
主讲:张嘉伟先生
张嘉伟老师咨询与培训
中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士
东玄禾教育科技有限公司创始人、执行长
虎克企业管理咨询有限公司总经理首席人力资源架构分析师
南京市文化产业商会常务秘书长
☆国内知名人力资源管理咨询与管理技能培训专家
☆时代光华特聘高级培训讲师
☆江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人
☆中国企业家联合会高级咨询顾问
☆浙江大学、上海交大、北京大学、清华大学总裁班、MBA班客座教授
本课程能帮助你做些什么
企业管理者的三个障碍:

不但学会做“正确的事情”,更要竭力避免做“错误的事情”,这是金融危机时刻推动企业战车滚滚前进的两大车轮
师傅领进门,修行在各人。
管理是需要悟的,人力资源管理是门艺术。
它不是高深的玄学,却是需要你去体会的
危机下的领导人必须具备
“超强的纠错功能”
人不是教育出来的,而是教训出来的!
什么是信心?
信心就是对必然的认识!
我们眼前的必然是什么?
冬天三部曲:求生存、练内功、谋转型
维持是用老办法解决老问题;保守是用老办法解决新问题;改善是用新办法解决老问题;创新是用新办法解决新问题。
过冬心态
面对他
接受他
处理他
放掉他
前言——认识人力资源
民企生存能力分析与用人之道
主体——人力资源管理实务
万丈高楼始于根基——人力资源看不见的手
运筹帷幄慧眼识英——人才管理规划与选才
明察秋毫持续改进——绩效管理与人才梯队