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宝龙地产控股
地产公司岗位说明书(2014版)
编号:PLDC-RS-01-2014(A)
页码:第2页,共60页
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地产公司岗位说明书(2014版)
编号:PLDC-RS-01-2014(A)
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目录
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总经办岗位说明书 15
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财务部岗位说明书 27
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成本部岗位说明书 32
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工程部岗位说明书 37
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技术部岗位说明书 42
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营销部岗位说明书 49
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编号:PLDC-RS-01-2014(A)
页码:第7页,共60页
岗位名称
总经理
所属部门
地产公司
岗位层级
Z6
职族类别
管理
岗位编号
DC-GM-001
岗位定员
1
直接上级
总裁
直接下级
副总经理
岗位使命
负责公司整体经营计划的制定、执行和监督工作,主持公司的日常经营管理工作,并组织做好公司重大突发事件的处理工作,以确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现。
工作任务
职责
业务职责
组织或参与拿地、前期市调(含商业、物业)和产品定位;
组织编制项目开发进度计划,调动一切内外部资源确保计划节点的达成;
组织编制并落实项目营销方案,确保项目销售任务和回款任务的达成;
负责公司项目工程进度管理和质量把控;
组织制定目标成本、合约规划,管理动态成本,落实项目权限招标;
组织做好与银行相关部门的沟通协调工作,争取项目公司融资贷款的最大限度;
参与方案确定,管理施工图设计、组织施工图审查和技术方案优化;
组织做好与政府各主管部门的沟通协调工作,确保项目计划实施有必要的外部条件;
组织做好与设计单位、施工单位、监理单位的沟通协调工作,确保项目按期保质完成;
按规定对部门预算内、预算外资金和各项经费的开支进行审核、审批;
主持与商业集团、住宅物业等集团内单位的对接,配合公司商业项目招商、推广、开业等工作;
部门管理
负责公司工作计划的制定、工作总结和分析,确保各项工作按计划进行;
负责公司员工业绩的考核工作,实现员工绩效和公司组织绩效目标的一致性;
负责公司员工的培训和培养,促进员工的发展;
负责部门间工作沟通、协调与配合,实现资源的有效整合;
体系建设
制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;
任职资格
学历背景
学历:统招本科以上学历,硕士以上学历优先;
专业:经济学管理、房地产管理等相关专业,重点高校毕业生优先;
经验
工作经验:15年及以上房地产相关工作经验
岗位经验:7年以上房地产高层管理工作经验,Top30房地产工作经验优先
项目经验:不少于3个10万方以上综合体工程管理经验,有一、二线城市标杆项目者优先;
资格认证:
知识
了解国内相关产业的发展态势,具备相应的管理知识、工程管理(包括设计施工、市场产品定位、方案设
计等)、财务知识等;
技能
熟练使用Office办公软件、CAD软件。
职业素养
沟通表达、组织协调、高执行力、结果导向、知人善任、授权委责、发展下属
职业发展通路(关键岗位设立)
本岗位
副总裁
中心总经理
本岗位
1、可转换岗位:2、可晋升岗位:
关键业绩指标(KPI)
销售额
回款额
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编号:PLDC-RS-01-2014(A)
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开发进度
工程质量
成本控制率
制度执行率
岗位名称
行政副总经理
所属部门
地产公司
岗位层级
D6
职族类别
管理
岗位编号
DC-DGM-001
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
总经办主任
岗位使命
负责项目公司各项人资、行政、前期和外事事务的日常管理工作。
工作任务
职责
业务职责
负责协调统筹项目公司日常人事管理工作包括但不限于员工关系、人员异动管理、员工培训、项目公司文
化建设与宣导;
负责协调统筹项目公司日常行政管理工作;
负责组织公司印章管理和档案管理工作;
负责组织编制、修订公司各类制度;
负责协调统筹项目公司前期报批报建工作及其他外联工作;
负责协调统筹项目公司计划督办、考核工作;
配合集团做好相关法务对接工作;
负责组织公司的对外接待任务,并代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;
负责公司管理费用预算编制及使用情况审核、管控;
部门管理
负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析,确保各项工作按计划进行;
负责本部门员工业绩的考核工作,实现员工绩效和部门组织绩效目标的一致性;
负责本部门员工的培训和培养,促进员工的发展;
负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合,实现资源的有效整合;
体系建设
制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;
任职资格
学历背景
学历:统招本科以上学历,硕士以上学历优先;
专业:管理学等相关专业,重点高校毕业生优先;
经验
工作经验:8年及以上房地产相关工作经验;
岗位经验:具有百强房企人力资源部门4年以上管理经验;
项目经验:
资格认证:人力资源管理师
知识
精通所在地区劳动政策、法规,精通人力资源管理各模块知识,行政管理知识,熟悉房地产项目报批报建
流程;
技能
熟练使用Office办公软件,CAD软件。
职业素养
沟通表达、组织协调、知人善任、授权委责、公平公正、发展下属
职业发展通路(关键岗位设立)
总经理
本岗位
本岗位
1、可转换岗位:2、可晋升岗位:
关键业绩指标(KPI)
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开发计划完成率
计划外任务完成率
绩效管理
行政服务满意度
招聘及时率
员工胜任率
培训管理
岗位名称
财务副总经理
所属部门
财务部
岗位层级
D6
职族类别
管理
岗位编号
DC-DGM-002
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
财务经理
岗位使命
在集团财务管理制度的指导下,完成融资指标、做好预算平衡、进行会计核算、实施财务监督、完善内控机制,为实现项目经营目标提供财务支持。
工作任务
职责
业务职责
负责财务部日常管理工作,对项目公司财务报表上报的及时性、完整性、准确性负直接责任;
管理和统筹安排项目公司的资金使用、资金预算平衡工作,银企关系维护;
制定项目融资的目标、方案及计划,负责项目融资授信审批及融资提款工作;
编制项目公司税筹方案、纳税申报工作和税企关系维护,最大化的争取税务优惠政策
组织编制并审核项目公司年度、季度与月度资金计划,监督项目公司各部门的预算执行情况,提出合理化建
议并及时上报;
统筹安排销售方面的财务工作,销售事项的审核及审批,完成应收款清收组织、催办(含营销回款、各类保
证金及时回收、退税、财政(配套费)返还、个人借款等应收款);
部门管理
负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析,确保各项工作按计划进行;
负责本部门员工业绩的考核工作,实现员工绩效和部门组织绩效目标的一致性;
负责本部门员工的培训和培养,促进员工的发展;
负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合,实现资源的有效整合;
体系建设
制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;
任职资格
学历背景
学历:统招本科以上学历;
专业:会计、财务等相关专业,重点高校毕业生优先;
经验
工作经验:8年以上房地产相关工作经验;
岗位经验:具有4年以上财务管理同岗位工作经验;
资格认证:会计中级职称以上,CTA、CPA优先;
知识
具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验,精通国家财务、税务、审计法律法规;
技能
熟练使用Office办公软件、财务软件等;
职业素养
严谨细致、沟通表达、诚信正直、授权委责、发展下属
职业发展通路(关键岗位设立)
总经理
本岗位
本岗位
1、可转换岗位:2、可晋升岗位:
关键业绩指标(KPI)
开发计划完成率
部门计划完成率
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地产公司岗位说明书(2014版)
编号:PLDC-RS-01-2014(A)
页码:第10页,共60页