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中国南方电网公司开展战略
中国南方电网有限责任公司从2023年12月29日挂牌成立以来,公司非常重视开展战略工作,通过不断的探索与实践,已形成了公司的总体开展战略体系框架,并在不断丰富和深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司开展战略目标、经营理念、工作方针、电网开展目标等要素.
公司战略定位:公司是由中央管理的国有特大型企业,从事国民经济的根底产业和国计民生的公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源平安与社会稳定大局,在国民经济和社会开展中发挥着举足轻重的作用。公司直接效劳于南方五省〔区〕。公司在南方电网开展和南方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥主导作用,承当着实施国家西部大开发、西电东送战略的重要任务,协助政府调整电力结构,保证电力工业持续快速健康开展。公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商,是区域电力市场交易的主体,在接受政府监管的同时,积极培育电力市场,协助政府维护电力市场秩序,实现电力市场的标准化运营。
公司宗旨:对中央负责、为五省〔区〕效劳。
公司开展战略目标:把公司建设成为一个经营型、效劳型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。
公司工作方针:
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“六个更加注重〞 ——
在抓好电网平安的同时 更加注重依靠科技进步,提高电网科技含量,增强驾驭大电网的能力;
在抓好电力供给的同时 更加注重树立科学开展观,统筹区域资源优化配置,处理好各方利益关系,促进东西部互联互动,形成多赢格局;
在抓好开展出实力的同时 更加注重管理出实力,强化管理,打牢根底,提高管理能力、管理水平,实现管理到位;
在抓好提高企业效益的同时 更加注重社会效益,千方百计保证群众生活用电,为广阔用户效劳,为发电企业效劳,为五省〔区〕经济社会开展效劳;
在抓好理顺关系、稳固成果的同时 更加注重深化改革,建立现代企业制度,实现机制、体制创新,抓大放小,理清管理界面,调动各方面积极性;
在抓好企业开展的同时 更加注重人的开展,坚持以人为本,重视人才的培养、吸引和使用,加强企业文化建设,不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力,充分发挥党组织的政治核心作用。
南方电网开展目标:把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、平安可靠的现代化大电网。
公司开展战略重要研究课题
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 启动西电东送战略、科技兴网战略、市场营销战略、人才强企战略、管理创新战略、信息化战略、‘走出去’战略、企业文化建设等子战略研究,并推进分、子公司结合自身特点,制定符合实际情况的分、子公司战略。
公司的战略管理是一个系统工程,为了保证实现公司的战略目标,南方电网公司将秉承科学开展理念,倡导“人人快乐工作〞,积极建设“责任南网〞、“和谐南网〞,实施战略的联动开展和滚动开展,为构建和谐社会做出自己的奉献。