文档介绍：质量基本知识培训
生产过程质量控制要求
目录
1、总要求
2、生产过程控制的一般要求
3、生产现场的控制要求
4、产品检验的控制要求
影响因素
影响产品质量的六大因素
测
人
机
法
环
料
1、总要求
零缺陷依据
零疑点依据
零故障记录
总要求
★第一次就把事情做对、做好,次次做好,追求更好。
★以质量创造价值,以质量体现价值。
2、生产过程控制的一般要求
为确保生产过程受控,防止不合格品的发生,应对
生产过程人、机、料、法、环、测六大要素实施有效的
控制,即人、机、料、法、环、测六大生产要素应满足
规定的要求:
a)生产现场操作者应经培训考核合格,具备操作资格,且持证上岗;
b)生产现场所用设备、工装模具应具备完好状态,加工精度符合产品工艺要求;
c)生产所用原材料、辅料应经复验合格;
d)生产现场用设计图样、工艺规程、作业指导书应为有效版本;
e)生产现场的环境条件应满足工艺文件的规定;
f)生产用计量器具和检测设备应经检定合格,且在有效期内。
生产过程控制的一般要求
(1)对操作者的要求
(2)对设备、工装模具及编程软件的要求3、对原材料、辅材料的要求
(3)对原材料、辅材料的要求
(4)对设计图样、工艺文件的要求
(5)对环境条件的要求
(6)对计量器具和监视测量设备的要求
(1)对操作者的要求
★具备一定的与业技术知识,能够读懂设计图样、工艺规程,熟练掊握设备的操作技能,熟悉设备的各项工艺参数和所用工装模具、***的属性,熟知生产过程的质量控制要求。
★应通过人力资源管理部门组细的与业理论考试和实际操作考试,考试合格丏资格齐备、自身技能不岗位需求相适者获得上岗证后,方有资格上岗。
典型事例:
无依据文件戒使用无效文件:做事无依据文件(无法可依、无章
可循),戒过期、失效的文件在现场使用(过期的技术通知单、失效、
涂改的技术文件、非受控的白图等等);