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上海市市注册册咨询询专家家
罗瑾琏琏博博士、、教授授
同济大大学经经济与与管理理学院院人力力资源源开发发专门门研究究
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主要内内容
1、什什么是是战略略性人人力资资源规规划
4、人人力资资源战战略与与组织织能力力如何何适当当保持持一致致?
5、战战略性性人力力资源源规划划的思思维过过程
6、战战略性性人力力资源源规划划的关关键因因素
7、人人力资资源规规划的的类别别
8、人人力资资源规规划编编制程程序
9、人人力资资源供供求预预测体体系
10、、人力力资源源供给给预测测模型型
11、、人力力资源源需要要预测测模型型
1、什什么是是战略略性人人力资资源规规划
人力资资源在在战略略制定定阶段段的作作用行行政管管理联联系单单向向联系系双双向联联系综综合联联系
战略规规划
人力资资源规规划
战略规规划
人力资资源规规划
战略规规划
人力资资源
规划
战略规规划
人力资资源
规划
4、人人力资资源战战略与与组织织能力力如何何适当当保持持一致致?
何种人人才
会创造造或打打破关关键企企业流流程??
5、战战略性性人力力资源源规划划的思思维过过程
6、战战略性性人力力资源源规划划的关关键因因素
重点::优先先考虑虑2--3项项关键键组织织能力力和一一些人人力资资源举举措
适配::确保保人力力资源源实践践与组组织能能力之之间以以及相相互之之间协协提一一致
直线所所有权权:高高级级直线线管理理层需需要成成为战战略性性人力力资源源规划划的所所有者者
有条不不紊的的分析析过程程
7、人人力资资源规规划的的类别别
总规划划
补充规规划
使用规规划
接替及及押升升规划划
教育培培训规规划
评估及及激励励规划划
劳动关关系规规划
退休解解聘规规划
8、战战略人人力资资源规规划的的编制制程序序
三组数数据→→供需需预测测→供供需平平衡→→执行行评估估