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地盘管理细则
中铁隧道集团机电工程有限公司
十二月
目录
1目的 1
2合用范畴 1
3定义 1
4有关文献 2
5管理程序及规定 2
2
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(或材料)进场管理 7
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、文明、消防施工管理 9
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6附则 13
附件一:武汉地铁6号线工程安全合同 14
附件二:地盘管理不合格项惩罚表………………………………………15
1目的
为保证武汉轨道交通6号线风水电安装四标段在站后工程阶段能安全、有序、高效推动,规范本标段的现场管理,明确参建各方地盘管理职责、规范参建各方管理行为,提高现场综合管理水平,特制定本细则。
2合用范畴
本细则合用于武汉轨道交通6号线风水电安装四标段所有车站(含场段)工程施工现场的管理,进入施工现场的所有单位和个人必须遵循本细则执行。
3定义
业主:武汉市地铁集团有限公司
监理单位:上海天佑工程征询有限公司
施工单位:中铁隧道集团机电工程有限公司
业主代表:潘建华
地盘管理:在站后工程进场后的现场安全生产、文明施工、材料、设备进出、成品保护、防火、防盗及人员准入等方面的规范化管理,以及现场各专业间作业工序安排、临时水电管理、公共资源配备、接口界面协调等管理工作。
4有关文献
《武汉市都市轨道交通6号线合同》(A系列合同)
武汉地铁6号线业主有关管理措施
武汉地铁6号线站后工程地盘管理措施
5管理程序及规定
(一)武汉地铁6号线风水电安装四标段站后工程地盘管理分为两类:
(1)第一类是车站区,以车站公共区及设备区为属地,以机电设备安装施工单位为地盘管理单位;管理阶段以施工单位从土建施工单位接管场地开始至移送给运营管理单位止。
其中系统设备管理用房以系统设备施工承包商为房间管理单位。车站系统管理设备用房指车站车控室、高压配电/控制室、信号设备室、通信设备室、监控设备室、弱电电源室、气瓶间、屏蔽门控制室等。管理阶段以施工单位从机电设备安装施工单位接管场地开始至移送回机电设备安装施工单位止。
(2)第二类是轨行区,以车站及区间轨行区为属地,以轨道/系统施工承包商为地盘管理单位。站后工程施工阶段,轨行区执行相应的《轨行区管理措施》。管理阶段以施工单位从土建施工单位接管场地开始至移送给运营管理单位止。
(二)在土建施工单位将车站/区间移送给站后施工单位之后,施工现场地盘管理单位为机电设备安装单位。
(三)站后工程阶段施工现场管理以“地盘管理”为原则,在业主、监理的领导下,在地盘管理实行小组的具体协调下,以车站区、轨行区、系统设备管理用房区为单位贯彻施工现场管理职责。
地盘管理实行小组人员构成
我标段在武汉地铁集团业主代表和监理的领导下,根据武汉地铁6号线工程地盘管理措施的规定建立本标段既风水电安装四标段地盘管理实行小组,小构成员构成如下:
组长:项目经理吕雪冬
成员:项目总工方翔、生产副经理田茂强、工程部部长赵勇、安质部部长王和平与地盘管理单位签订合同的其她单位项目负责人
(一)地盘管理单位进场后,及时成立地盘管理实行小组。将《地盘管理细则》向标段监理审批备案后根据该细则进行管理。
(二)除了做好自身安全生产、文明施工、材料堆放、成品保护、防火、防盗等工作外,地盘管理单位还要承当如下职责和义务:
(1)负责地盘管理范畴内的临水、临电管理,所有因地盘管理产生的水电费用、水电设施维护管理费用均由站内各施工单位平摊。
(2)地盘管理单位在地盘管理领导小组的统一调度和管理下应制定合理的进场通道管理方案,并负责车站施工现场人员进出通道和材料、设备运送通道的管理。地下车站通道管理方案的基本原则为:车站永久人行通道、临时通道作为现场施工人员、小型材料及设备出入通道,大型设备及材料采用车站出入口、预留吊装口或车站风亭口垂直运送为主,轨道运送为辅。
(3)在满足施工总体进度规定的基本上,在其她承包商的配合下,地盘管理单位负责编制现场局部交叉作业的施工顺序和筹划安排,同步,负责车站施工现场内各承包商交叉作业的协调管理,涉及场地分派、工序安排、成品、半成品保护,安全防火等工作。
(4)负责对地盘范畴内所有出入口及风井等可以进入地铁的通道、站台层所有可以进入轨行区的通道进行统一的管理,所有进入施工现场的人员必须按单位统一工作服装及佩戴明显标记,且各单位能明显与其她单位辨别。负责现场施工内的安全、文明施工巡视和保安防盗工作。对巡逻中发现的安全隐患,要及时提示并制止,严重的要及时向地盘管理实行小组反映。在车站隧道入口设立保安日夜值守,并建立进出本标段施工现场合有人员、材料、设备的请点、登记、准入、准出制度。
(5)负责地盘内安全生产、文明施工重要设施、设备的配备,涉及24小时临时照明、临边、洞口的安全防护措施、现场防盗、防火设施的配备及平常维护工作,建材、设备堆放区域的划分、垃圾的清运管理、雨水、污水、渗漏水的排放以及车站、区间定期打扫和冲洗、安全文明标记牌的设立等工作。