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开发项项目建建设与与管理理
第二节节开发项项目管管理
第三节节开发项项目投投资控控制
第四节节开发项项目进进度控控制
第五节节开发项项目质质量控控制
第六节节市政及及公用用设施施配套套
第七节节建设监监理的的项目目管理理
一、项项目建建设的的基本本概念念
第一节节开发项项目建建设
二、项项目建建设的的基本本程序序
项目建建设的的基本本程序序
(一))项目建建设准准备
(二))优选施施工队队伍
(三))项目施施工建建设
(四))项目竣竣工验验收
第二节节开发项项目管管理
一、项项目管管理及及其意意义
三、项项目的的工程程管理理
二、项项目管管理的的主要要内容容
主要内内容
(一))组建项项目管管理机机构
(二))项目招招标投投标工工作
(三))项目实实施的的控制制工作作
(四))项目合合同管管理工工作
(五))项目竣竣工验验收工工作
(六))项目完完成以以后的的评价价工作作
项目的的工程程管理理
(一))项目工工程管管理的的概念念
(二))编制项项目工工程管管理方方案
(三))项目工工程技技术管管理
(四))项目目现场场管理理
一、项项目投投资控控制的的概念念及其其控制制目标标
二、项项目投投资控控制原原理
三、项项目设设计投投资控控制
四、项项目施施工投投资控控制
第三节节开发项项目投投资控控制
一、项项目进进度控控制的的概念念及其其目标标
二、项项目进进度控控制原原理
三、项项目进进度控控制方方法
四、项项目进进度控控制实实施
第四节节开发项项目进进度控控制
一、项项目质质量控控制的的概念念及其其目标标
二、项项目质质量控控制原原理
三、项项目质质量控控制方方法
四、项项目质质量控控制实实施
第五节节开发项项目质质量控控制
一、市市政及及公用用设施施的内内容
二、市市政及及公用用设施施的作作用
四、市市政及及公用用设施施配套套建设设管理理
第六节节市政及及公用用设施施配套套
三、市市政及及公用用设施施的特特点