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课程主主要内内容
项目可可行性性研究究的内内容
项目现现金流流量构构成
投资项项目财财务分分析
不确定定性分分析
技术改改造项项目财财务分分析
房地产产项目目投资资决策策
资产评评估
公共项项目投投资决决策
先进技技术应应用项项目投投资决决策
项目投投资与与融资资结构构
项目融融资风风险管管理
第一部部分项项目目投资资决策策
项目周周期
投资机机会研研究
初步可可行性性研究究
详细可可行性性研究究
投资决决策
项目实实施
项目后后评估估
投资项项目进进展过过程
初步可行性研究
更新改造
项目建议书
可行性研究
项目评估
投资决策
工程设计
谈判签约
施工安装
试运转
竣工验收
生产经营
机会研究
投资前阶段
投资阶段
经营阶段
投资决决策所所要考考虑的的主要要问题题
投资者者自身身的条条件;;
投资的的外部部环境境
投资者者的目目标
与目标标、条条件和和环境境相联联系的的投资资策略略
投资的的收益益,费费用及及相应应的风风险
影响投投资决决策的的主要要因素素
Shoulddo
Mightdo
Cando
Wantdo
可能做什么
外部环境:
规划/控制、
政策、竞争
应该做什么
社会规范:
道德、习俗、
价值判断
能够做什么
资源条件:
资金、时间、
知识、才能
想做什么
个人意愿:
信念、目标、
思想意识
投资决决策的的层次次
战略层层次的的投资资决策策
战略指指高层层次的的全面面计划划。理理想的的战略略决策策应是是根据据长期期目标标需要要制定定最佳佳利用用资源源的全全面计计划。。衡量量战略略方案案的标标准是是效益益,即即计划划能满满足目目标要要求的的程度度。
战术层层次的的投资资决策策
战术指指低层层次的的专门门方案案。战战术决决策围围绕战战略决决策所所确定定的目目标提提出和和选择择实现现目标标的策策略和和方案案。战战术选选择的的衡量量标准准是效效率,,即一一项活活动能能完成成使命命的程程度。。
项目投投资决决策框框架
投资策略
(收益/风险定义)
投资条件与
投资环境分析
投资决策(狭义)
(收益/风险评价)
投资方案实施
投资分析
(收益/风险
辨识与测度)
目标──投资决策的一般原则
战略──总体规划
策略──决策准则与政策思路
计划
备选方案
数据、信息收集
分析方法与评价指标选择
方案分析比较
是否投资
具体方案
投资时机
投资方式(投资角色、产权形式)
融资方式、财务结构、投资组合
融资、建设、经营
市场分析
政策分析
自身条件分析
反馈
广义投资决策
工程项项目投投资决决策中中
收益与与风险险的权权衡
投资
目标
收益
风险
作为决决策依依据的的评价价过程程评价要要素评价层层次评价对对象
目标
准则
指标
尺度
权重
方案
综合评评价
企业
政府
社会
个人
项目
盈利性性项目目
公共项项目
技术
产品
工艺
方法
政策