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锄节鸯收

谈封建经营战略对
零售企业的作用
口高明华

营战略是本世纪五十年代至的计谋”。把战略含义应用到企业的外界的联系从仅与政府联系、与市
皇工六十年代由发达资本主义国商品竞争中,就形成了企业经营战场隔绝,变成为与企业外部有许多
家的企业管理者,在科学技术、社会略,它是企业在社会主义市场经跻直接联系,尤其是市场有千丝万缕
经济和市场竞争的推动下,在总结条件下,在分析企业内、外环境的基的联系,而这种联系对企业的生存
经营实践经验的基础上建立起来础上,为求得生存发展而作出的总发展起著决定性的影响。建立现代
的。发展至今,在这些国家中,经营体的、长远的谋划。这里“经营”一词企业制度的基本框架,使企业发生
战略已经成为许多成功企业的重要指的是广义的经营。
因素。是指企业以经营为中心的企业整体处理自身长远发展问题的需要,又
在我国,随着经济体制改革和战略,它包括物质和精神两个方为企业关心和处理自身长远发展问
企业管理“转轨变型”的发展,有的面。题创造了条件。
企业已经认识到经营战略的重要、制定正确的经营战略。对零影响之二,建立现代企业制度
性,开始运用经营战略来指导和推售企业十分必要的基本框架,使零售企业生存发展
动企业的发展,并取得相当的成市委、市府提出确保年底实现条件发生了很大变化。它使企业外
效。但是,这样的企业即使是大型建立现代企业制度基本框架的阶段部有了一个复杂多变的市场,不仅
零售企业还为数不多。其客观原因性目标。这对零售企业已经产生,并有变动频繁、错综复杂的商品市场,
是制度不稳定的情况下,人们很难将继续产生非常重大的影响。而且还有更为复杂的金融市场、技
形成明确的行为预期,容易趋于短影响之一,建立现代企业制度术市场、劳务市场等等。市场的发
期化;主观原因是对经营战略重要的基本框架,使零售企业的性质、地展,必然会强化价值规律和供求关
性认识不足。因此,提高对经营战位及其与外部的关系发生了巨大变系的作用。这将会迫使企业必须适
略重要性的认识,是当前推行经营化。它使企业的性质变成真正的自应其要求,顺从其变化、听从其左
战略的十分重要的工作。负盈亏的商品经营者;它使企业的右、承受其冲击;它使企业外部产生
一
、经营战略的一般含义社会地位从单纯执行者,政府附属了对企业具有强大推动力和威胁的
“战略”在《辞海中的定义是: 物变成真正具有相对独立性的经济竞争对手有同行业内的企业,有引
“泛指重大的、带有全局性和决定性实体,有了自己的利益;它使企业与用外国资金、技术建立的合资合
上海商业
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作企业,有向我国输入商品的外国近年来,上海通过深化主副食发展
企业;它使企业的利益与许多组织品流通体制改革、积极推进连锁经日前,上海一百集团有限公
团体与个人的利益紧密地交织在一营和现代企业制度试点的三大措司董事长董绍诚在回答媒体提问:
起,成为对企业非常强的制约力施,现已基本形成现代商业企业的对单个商业企业来说,开拓国内市
量。也就是说在企业周围形成一个框架结构。年,上海主副食品场应采取什么战略时说:这要根据
与企业利益联系紧密而又有矛盾的流通体