文档介绍：组织部干部监督工作总结
组织部干部监督工作总结

近年来,XX区以提升干部监督工作实效性为目标,把加强领导班子和干部队伍建设作为干部监督工作的重要举措,以关心、爱护、服务领导干部为着力点,取得了较好的成效。
一、强化干部选任监督。在干部选任过程中,既注重对用人程序的监督,又注重对用人标准的监督,着重把好民主推荐、组织考察、民主票决、任前公示四道关,坚持做到重实绩、重民意、重素质,真正把想干事、能干事的优秀干部选拔到领导岗位上来,不断提高干部选任工作的质量。建立用人失察失误责任追究制度,认真执行科级干部选拔任用工作全程记实,实行“一人一表,一事一记”,如实记录选拔任用民主推荐、考察、讨论决定、任职等干部选拔任用关键环节的情况,确保干部选拔任用工作各项规定落到实处。
二、强化干部成长监督。把对干部的监督落实到干部成长的每个环节,进一步修订完善干部谈心谈话制度,通过平时沟通谈话、提醒帮助谈话、考核反馈谈话、职务调整谈话、批评诫勉谈话及“双向约谈”等形式,加强与干部的交流沟通,深入了解干部的思想、工作、作风等方面的情况,并实时掌握信访举报、案件查处、责任审计等方面情况,全面排查各单位
“一把手”廉政风险,对存在苗头性、倾向性问题的单位主要负责人进行提醒谈话或诫勉谈话,督促廉政从政、规范用权。
三、强化干部权力运行监督。突出“一把手”这个干部监督重点,加强对“一把手”行使财权的监督。坚持“凡离必审”的原则,认真做好离任干部的经济责任评价工作。进一步规范经济责任审计工作,制定了《领导干部经济责任审计监督管理办法》、《领导干部离任经济事项交接办法》,对领导干部责任审计的责任、内容、权限、范围和审计程序以及离任经济事项交接等内容予以明确,增强了工作的操作性。同时加强对经济责任审计的跟踪回访,注重对审计问题