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代德伟伟
内容提纲
一、企业文文化的定义
二、企业文文化的内涵
三、为什么么要建设企业文化
四、如何构建企业文化
五、文化力提升经济力力
一、企业文化的定义
1、什么是企业?
企业是自主主经营、自自负盈亏、、自担风险险、自我发发展的法人人主体(从法律和和经济学角角度而言))。
企业是由一一群具有相相同理念和和共同理想想的人组成成的团队。(“人”““止”于此此即为“企企”)
文化:是人们对待待他(她))人或者事事物的态度度。
企业文化::是由企业总总裁所倡导导并被绝大大多数员工工所接受的的一种理念念、氛围和和态度(民企和国国企,民企企:体现老老板意志,,任正非在在华为倡导导的“狼””文化,国国企:双重重属性,中中国建材的的“三宽三三力”、““四和谐文文化”)。
2、什么是企业文化??
华为的“狼狼”文化
敏锐的意识识,不屈不不挠、奋不不顾身的进进攻精神和和群体奋斗斗。将狼的特性性融入到企企业文化中中,形成了了颇具特色色的狼性文文化。
狼强烈的生生存意识、、群体行动动、对失败败的忍耐、、对成功的的渴望、看看事物的冷冷静、处世世的低调,,体现了华为为企业核心心竞争力的的独特性。。
中国建材集集团的“三三宽三力””、“四和和谐”文化化
“三宽”::待人宽厚、、处事宽容容、环境宽宽松
“三力”::向心力、凝凝聚力和亲亲和力
“四和谐””:与自然和谐谐,善用资源;;与社会和谐谐,服务建设;;与竞争者和和谐,实现双赢、、多赢和共共赢;与员工和谐谐,让员工与企企业共同成成长
企业文化建建设的宗旨旨:形成“中建建材一家””的和谐氛氛围,更好好更快地促促进企业发发展
对内:导向、凝聚聚、规范、、激励作用用
对外:展示自身风风采,树立立良好形象象,
吸引客户,,并赢得他他们的信任任,
铸造品牌信信仰,提高高经营业绩绩。
3、企业文化的作用
二、企业文化的内涵
理念文化(总裁倡导导理念)
制度文化(制度因理理念而定))
物质文化(物质传播播理念)
理念文化是是核心,制制度文化是是根本,物物质文化是是保障。
总裁所倡导导的文化
总裁带头身体力行
广泛传播总总裁的理念
牢固树立总总裁的威信和地位位
1、企业文化化之总裁文文化
诚信做人
诚信待人
诚信经营
诚信文化是是企业文化化之根本!!
2、企业文化化之诚信文文化