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年第期湖州师专学报总第期
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深化高校后勤改革的几点思考
苏银善
深化高校后勤管理改革,实践体会到,有许多方面需要作进一步的探讨。现就其中的几个
方面谈一些看法。
一
、认清形势,必须树立改革的紧迫感
高校后勤改革现在面临着新形势:国家九五规划和年远景目标对高校后勤改革提出
了新的要求;国家高校体制改革为高校后勤带来了新的机遇与挑战;教育领域“”工程的启
动为高校后勤发展创造了新的契机。
在这样的大好形势下,我们要不失时机地加大改革力度,加快改革步伐,发展后勤工作,目
标是争取五年到十年左右或更长一些时间,逐步建立起适合我国国情和各地各校特点的后勤
社会化综台服务体系和保障体系,从而促进“三服务两育人”工作每碥几年上一个新台阶。
现在,很多高校内部实行综台改革,引进竞争机制,给后勤改革增加了动力。但由于教学
部门发挥自己的优势,积极开展社会服务,加之政策向教师倾斜,后勤职工的收入指数将低于
教师,这就给后勤改革带来压力,给承包带来一定风险。
当前影响后勤改革迈出大步子的主要思想障碍:一是管理还是经营的问题经常困扰着我
们,总怕改革开放走偏方向,不敢迈大步子;二是等、靠、要的思想依然存在,安予现状,慢慢来
的思想较为普遍;三是商品经济观念不强,市场观念、竞争观念、效益观念淡薄,封闭意识深深
禁锢着我们的思路和胆识。
这些思想障碍,虽然并非主流,但却与深化后勤改革的要求相悖。它容易弱化人们改革开
放的使命感和紧迫感,使广大后勤职工改革开放的主动性、积极性和创造性受到影响,聪明才
智、实干精神难以充分发挥。
因此,在深化后勤改革中,解决思想是关键,转变观念是先导。要认真学习,提高认识,统
一思想,下狠心打破一切束缚我们的精神桎梏,破除旧观念,树立新观念。其中最核心、最主要
的是坚持实事求是。应该看到,经过十多年的改革,目前后勤还存在着一些深层次的困难和问
题;随着改革的进一步深化,我们将面临一系列新的矛盾和问题。在这种情况下,不要说采用
十多年前的旧方法、旧思路不行,就是采用改革前期的某些行之有效的方法和思路也难以济
事。怎么办唯一的出路是实事求是,大胆探索,大胆试验,敢于冒风险,敢于走别人没有走过
的路,敢为天下先。要进一步发挥后勤功能,树立后勤具有管理教育和经营服务双重属性的观
念,树立社会主义商品经济的市场观念、竞争观念、效益观念,树立自力更生、艰苦奋斗的观念,
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树立借鉴兄弟院校先进管理方式和经营方式、博采众长为我所用的观念,只要有利于最大限度
地调动职工的社会主义积极性,促进和发展“三服务两育人”,有利于增强后勤保障和社会化服
务的综合能力,有利于自我发展和提高后勤职工的生活水平,我们就要大胆地试,大胆地闯,努
力探索出一条高校后勤改革开放的路子。
二、深化改革,必须从解决困扰后勤发展的最突出的问题着手
深化改革,放开搞活,就是从解决困扰后勤发展的最突出的问题着手,提出解决的办法,从
而进一步调动广大后勤职工的积极性。,
要搞活后勤,关键在于把后勤推向服务市场,以服务市场为动力,逐步建立符合国情和各
地高校特点的后勤管理体制和运行机制