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基本战略模式
2022/12/23
1
倪昌杰
战略模型选择
战略一:总体战略(发展、稳健、退缩战略)
战略二:战略经营单位战略(波特模型)
战略三:职能战略(营销、质量、人力)
2022/12/23
2
倪昌杰
战略分析得到的结论是
环境:
哪里有财富,哪里有陷阱
内部:
哪边有力量,哪边有缺陷
2022/12/23
3
倪昌杰
战略选择的任务
战略模式
实现利润的模式
2022/12/23
4
倪昌杰
战略一:总体战略
发展
稳定
撤退
2022/12/23
5
倪昌杰
通用案例
115年历史
爱迪生创立
350家工厂
50个战略经营单位
年销售:250亿、年利润:15亿
全美样板
2022/12/23
6
倪昌杰
三大威胁
日本的竞争
大部不赚、大部下滑
机构臃肿、盲目自大
2022/12/23
7
倪昌杰
韦尔奇的愿景
建设
21世纪
领先、盈利、发展的通用
2022/12/23
8
倪昌杰
通用案例
三圈理论
数一数二
组织减肥
资本买卖
小公司灵魂
2022/12/23
9
倪昌杰
三圈理论=使命
核心产品
核心服务
核心技术
2022/12/23
10
倪昌杰