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第1篇:银行信贷管理负责人述职述廉报告
文章标题:2023年银行信贷管理负责人述职述廉报告
回顾2023年,在各位领导和同志们的关切、支持和帮助下,我努力学****和实践向零售银行转型的重要思想,在学****上自我加压,上主动进取,生活上严格要求,全力帮助XX分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉状况报告如下:
一、成果方面
我的2023年,可以用10个字来概括,那就是:既静默无闻,又轰轰烈烈。静默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项特殊须要深化,须要细致,须要静默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:
一是客户进入退出标准诞生了。依据我行状况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。
二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增加了授信审查人员的责随意识。
三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、举荐及交叉评比,我行客户XX集团有限公司、文秘部落汽车内饰件有限责任公司、文秘部落电子有限公司等39家企业获得XX银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。
四是企业征信系统正式上线了。根据人总行全面征信管理的要求,我部协作科技部平稳地淘汰了信贷询问系统,胜利完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险供应了信息保障。
五是在线审批起先推动了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标记着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。
六是综合管理基本迈入了正轨。详细表现在以下几个方面:一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的打算;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。
二、廉洁自律方面
作为一名党员干部,我深刻相识到廉洁自律的重要性,并以推动案防为契机,仔细学****银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在详细的中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正值利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和运用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍***、铺张奢侈。同时,为了防范商业***,还拟订了《授信人员廉洁自律暂行规定》,签订了《反商业***承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。
三、存在的不足
一年来,本人在思想素养、理论水平和实力等方面取得了肯定的进步,组织和协调实力也得到了肯定的熬炼,但中还存有一些差距和不足,与我行当前快速发展的要求相比,还有一些应当改进的地方,主要表现在以下三个方面:
(一)理论水平有待于进一步提高。学****不够刻苦,思想上存有“惰性”,有时借口忙、事务多,放松了对学****的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行年限长,有肯定的理论功底,满意于浅尝辄止、浅显相识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了金融理论的不断更新。
(二)思想还不够成熟。在创新上做得还不够,缺乏新点子、新方法,有时中存在懒散和急躁心情,在改革创新和锐意进取方面存在不足。
(三)还不够深化。方法有时简洁,遇事不够冷静,缺乏一抓究竟的作风和精、细、准的方法,布置得多,检查得少。
四、我的三点体会
(一)和谐是一种生产力
回顾一年来的,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互协作,相互支持。在这样的团队里,心情安逸,干劲很足。
(二)团队是力气的源泉
从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠$$
第2篇:银行信贷管理负责人述职述廉报告
银行信贷管理负责人述职述廉报告
回顾200a年,在各位领导和同志们的关切、支持和帮助下,我努力学****和实践向零售银行转型的重要思想,在学****上自我加压,工作上主动进取,生活上严格要求,全力帮助xx分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉状况报告如下:
一、工作成果方面
我的200a年,可以用10个字来概括,那就是:既静默无闻,又轰轰烈烈。静默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、
信贷报表及部门的综合管理等几项工作特殊须要深化,须要细致,须要静默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:
一是客户进入退出标准诞生了。依据我行状况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。
二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增加了授信审查人员的责随意识。
三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、举荐及交叉评比,我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。
四是企业征信系统正式上线了。根据人总行全面征信管理工作的要求,我部协作科技部平稳地淘汰了信贷询问系统,胜利完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险供应了信息保障。
五是在线审批起先推动了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标记着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。
六是综合管理工作基本迈入了正轨。详细表现在以下几个方面:一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷
资料的打算工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。
二、廉洁自律方面
作为一名党员干部,我深刻相识到廉洁自律的重要性,并以推动案防工作为契机,仔细学****银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在详细的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正值利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和运用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍***、铺张奢侈。同时,为了防范商业***,还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》,签订了《反商业***承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。
三、存在的不足
一年来,本人在思想素养、理论水平和工作实力等方面取得了肯定的进步,组织和协调实力也得到了肯定的熬炼,但工作中还存有一些差距和不足,与我行当前快速发展的要求相比,还有一些应当改进的地方,主要表现在以下三个方面:
(一)理论水平有待于进一步提高。学****不够刻苦,思想上存有“惰性”,有时借口工作忙、事务多,放松了对学****的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长,有肯定的理论功底,满意于浅尝辄止、浅显相识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了金融理论的不断更新。
(二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够,缺乏新点子、新方法,有时工作中存在懒散和急躁心情,在改革创新和锐意进取方面存在不足。
(三)工作还不够深化。工作方法有时简洁,遇事不够冷静,缺乏一抓到
底的作风和精、细、准的工作方法,工作布置得多,检查得少。
四、我的三点体会
(一)和谐是一种生产力
回顾一年来的工作,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互协作,相互支持。在这样的团队里工作,心情安逸,干劲很足。
(二)团队是力气的源泉
从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完12全文查看
第3篇:银行信贷管理负责人的述职述廉报告
内容预览:……确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向,银行信贷管理负责人的述职述廉报告。二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增加了授信审查人员的责随意识。三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、举荐及交叉评比,我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生……银行信贷管理负责人述职述廉报告……理等几项工作,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用,述职报告《银行信贷管理负责人的述职述廉报告》。现将述职及述廉状况报告如下:
一、工作成果方面我的200a年,可以用10个字来概括,那就是:既静默无闻,又轰轰烈烈。静默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特殊须要深化,须要细致,须要静默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:一是客户进入退出标准诞生了。依据我行状况,结……为爱护作者权益,此处省略,须要阅读全文请注册或登录……
……。为了维护和优化企业征信系统,为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教化贷款等专项检查工作,xx带起甲板上班。这些事情,在综合管理工作中,只是众多静默无闻工作中的一小部分···在此,感谢信贷部这个和谐的团队,感谢朝气蓬勃、充溢活力的各位同事,特殊是敢于在综合管理工作岗位上静默无闻的奉献者,感谢你们!2023年,我们接着战斗!
五、2023年的准备2023年,将是我行又快又好发展的一年,我将在总行各级领导的正确领导之下,努力提高管理水平,当好助手,确保完成总行下达的年度经营管理目标任务。
第4篇:银行信贷部总经理个人述职述廉报告
文章标题:2023年银行信贷部总经理个人述职述廉报告
各位领导及同事们:
回顾二ОО六年,我在行领导的正确领导下,紧紧围绕全行的经营目标,根据科学发展观的要求,通过营造良好的信贷文化,建立风险限制长效机制,使我行的信贷管理水平进一步提高,风险防范实力不断增加,结构调整取得初步成效,信贷规模、质量与效益实现了同步增长。现将2023年度的个人述职及述廉状况报告如下:
一、取得的主要成果及措施
(一)信贷规模、质量和效益实现同步增长。在过去的一年中,我部坚持以发展为主题、以效益为核心、以质量为基础的经营管理思想,各项授信业务在更加合规和稳健的基础上保持了快速发展。一是客户数量有明显增加。我部将新增客户数纳入考核体系,使全行的授信客户由年初的1701个增加到年末的1983个,客户群进一步扩大,表内外授信余额达到亿元,比年初净增加了亿元。自营贷款余额为亿元,比年初净增加亿元,增幅达到27,增长速度是近几年来最快的一年。二是信贷资产的质量明显提高。在转化了“洲际酒店”等存量不良贷款的基础上,严格限制新增不良贷款,使资产质量得到了明显改善,不良贷款比率和余额实现双降,不良贷款率已经降至,不良率是我行成立以来的最低点。三是信贷资产效益有逐步改善。加强了利率和利息回收的业务管理,平均利率水平由年初的提高到年末的,较年初提高了个百分点;年末的收息率为,较去年末的提高了个百分点,盈利实力有所提高,信贷规模、质量和效益实现了同步增长。