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房地产评估公司风险控制制度
****土地房地产评估有限公司
风险控制制度
第一章总则
第一条房地产估价在获取收益的同时,也承担着风险,如被动风险和主动风险,内部风险源和外部风险源。所以本公司通过建立内部质量管理体系和评审制度规避、减少或转嫁风险,通过强化风险意识,树立信誉,保证质量,应对激烈竞争。
第二条本公司执业人员在执业过程中须严格按照本制度开展工作。
第二章房地产估价风险的防范
第三条增强风险意识,建立有效的风险防范机制,尽可能把风险减小到最低程度。
第四条加强估价方法研究,提高估价技术水平。我国目前对房地产评估的理论和方法的研究相对滞后,尽管国家对房地产估价中普遍应用的三种基本方法作了一些规定,但在实际应用中还存在许多困难。
第五条建立房地产市场信息数据库,加强信息共享和交流。数据库的建立,将有利于房地产估价信息化和科学化,是减少评估风险的有效手段。
第六条强化评估企业的内部管理,进一步深化机构的体制改革,建立一套完整的标准化执业程序,加强企业的绩效考核。
第七条通过推行估价师职业责任保险,有效转移风险。向保险公司购买“职业责任险”,当估价师在从业中因疏忽或过失给他人造成经济损失时,转移给保险公司。
第三章房地产估价师执业风险管理与防范
第八条提高职业人员的业务素质,增强防范风险能力
加强房地产评估职业的社会教育,使各级领导、客户和社会公众理解评估工作的职责、工作内容和应承担的责任。从总体上杜绝对评估执业的干扰以及对评估职业不正确的认识。
第九条强化评估人员的职业道德意识
根据我国国情及社会公德等制定可行的评估业职业道德规范,强化评估人员职业道德风险意识,树立良好的职业道德风尚,降低评估风险。
第十条建立风险管理与防范体系。
评估风险是可以识别、估计、评估和控制的,房地产估价师要善于识别风险,敢于承担风险。既不能无视评估风险的存在,也不能因为评估风险的存在而怯于承接业务,应具备化险为夷的能力。
第四章房地产评估的内部质量控制系统
第十一条全面质量控制
包括职业道德原则、专业胜任能力的标准、评估工作委派方式、评估过程人员的督导要求、专家咨询的合理利用、业务承接的必要考虑以及评估质量规程的监控程序等的厘定。
第十二条评估项目全过程的控制
评估业务约定书的签订——评估计划的拟定和批准——评估项目的时间、费用控制——重大疑难问题请示报告——评估过程的指导、监督和复核——委托单位管理当局声明书的获取——评估小结的撰写——评估报告的签发与修订之审批,各个环节均应建立相应的控制程序。
第十三条三级审核制度
基础性审核——对工作底稿技术上的准确性和完整性进行审核,由外勤主管负责。
合理性审核——对评估工作从整体上审核是否允当,由项目负责经理实施。
合规性审核——对一般审核足够与否予以评估,并就所有重要评估领域实施特定的审核程序,由项目负责人进行。
第五章附则
第十四条执业人员必须恪守本规定。如有违反者,应视情节轻重,给予不同处罚。
第十五条本规定自1999年7月1日起执行。
山东弘裕土地房地产评估有限公司
一九九九年六月