文档介绍：商业地产项目前期操作策划
主讲:刘呼攸老师
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•核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障
•一、为什么要进行商业地产项目定位
•二、如何进行商业地产项目定位
•(一)目标市场定位
•(二)功能定位
•(三)经营特色定位深圳佳兆业
•(四)经营方式定位
•(五)业态定位基本原则和方法
•(六)经营规模定位
•(七)商业地产项目形象定位
•(八)项目定位、规划组合
•(九)什么是商业企业的定位
•(十)目标市场定位
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•核心内容二、通过对商圈的分析对开发业态的商业前景意味着什么
•1、商业调查
•2、商业地产项目综合性的分析
•3、商业地产项目招商资源的角度
•4、商圈调查后对项目定位须有差异性
•5、时段划分方面考虑购物中心在全日的时段划分上
•6、制定周详规划、依时段引顾客
•7、做好客源重叠分析和规划
•8、重叠客户形象效果
•9、提升平效经营效率
•10、基本分析-商业地产商圈分析内容
•11、商业地产商圈的划分
•12、商业地产核心商圈
•13、商业地产次级商圈
14、商业地产边际商圈
15、商业地产商圈调查的目的
16、商业地产面广需要对市场渗透
•17、商业地产商圈调查
•18、商业地产策划原则
•19、地产与商业的对接非常重要
•20、了解市场、掌握信息
•21、商业地产策划需要消费者认同
•22、运营机构的功能
•23、时机原则
•24、商业地产策划要注重商业活动
•25、商业地产策划人员的技能
•26、商业房地产项目策划的价值点
•27、商业地产的策划要结合的几个方面
•28、商业地产策划重点租金制定
•292011-6-18、商业地产策划选择策略 3
•核心内容三、商业地产业态定位
•1、商业定位是首要的
•2、商业地产功能定位
•3、商业地产品类定位
•4、商业地产客群定位客层定位
•5、商业地产商圈定位
•6、商业地产模式定位
•7、商业地产形象定位
•8、商业地产策略定位
•9、商业地产战略定位
•10、商业地产恰当的定位
•11、商业地产市场定位成功
12、商业地产商品档次的搭配
•13、目前商业地产问题
•14、目前商业地产问题
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•核心内容四、商业地产主要的业态定位功能分述
•1、生活功能定位
•2、休闲功能定位
•3、观光功能定位
•4、流行功能
•5、主力店及次主力店业种规划定位
•6、商业地产项目定位须有差异性
•7、商业地产项目定位的差异性影响建筑规模上的差异性
•8、商业地产项目定位的差异性与主题的创新相辅相成
9、商业地产项目定位的差异性与品牌店组合差异性密切相关
•10、商业地产业态定位分类与配比
•11、业态分类方向
•12、商业地产的市场定位
•13、目标消费群体影响商业地产的市场定位
•14、商业为什么要规划预留主力店的位置
•15、商业地产开发定位分析
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•核心内容五、商业地产规划设计
•一、什么是商业地产的规划与设计
•二、商业地产规划设计的步骤
•三、商业地产规划设计坚持创造高质量的商业空间
四、商业地产内部动线组织要求引导性
五、商业地产前期规划设计包含以下内容
•六、商业地产设计规划要考虑的因素
•七、商业地产规划设计思维
•八、商业地产规划设计
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核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障
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一、为什么要进行商业地产项目定位
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一个商业项目要在经营上取得成功,无疑需要牵涉到诸多方面的工作,归纳以来,
至少有以下几个方面:
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1、前期的市场调查和分析
2、项目策划和招商推广:
1)商业地产项目定位
2)形象包装
3)商业地产项目布局设计
阶段内容目标开业前 4)目标商户组合
5) 租金或分成比例之拟定
6)招商推广策略制定和实施
吸引目标商户进场
实现零空置率,提高租金水平或分成比例。
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