文档介绍：总经理李华忠等公司领导
对中板厂技术改造的指示与支持
栗春
(中板厂党委办公室)
从中板厂技术改造工程的提出,到安全、优质、高速建成四
辊轧机,公司领导给予高度重视。总经理李华忠两次主持召开中
板厂改造现场办公会,亲自拍板立项,对改造方案、施工方案、
资金筹措、设备订货等重大问题都做了明确指示和决定,并把这
个项目列为年鞍钢老厂改造重点工程,动员公司各级领导、
各处室给予支持,先后八次亲临现场指导工作;公司党委书记程
喜昌同志,副书记、副经理赵广杰同志两次到改造现场查看工程
进展情况,听取汇报,对思想政治工作做了重要指示;公司副经
理栾德贵、李长发,副书记石树林、刘惠德,副经理兼总工程师
林滋泉和公司其他党政领导也多次深入现场,调查研究,指导工
作,给予工程极大的关怀和支持,为改造工程的圆满成功提供了
强有力的保证。
一
年月日,栾德贵常务副经理受总经理委托,带领有关
人员来厂听取了关于中板技术改造方案的汇报; 年月日,
华忠总经理、栾德贵副经理、刘惠德副书记再次来厂听取了中板技
术改造方案的汇报后,华忠总经理说:“中板厂不改造没有出
路,也保不住了,这个方案很好,三辊劳特式轧机保留,后面再
上一架小四辊,实现纵横轧制,产品质量可以上一个大档次,达
到提高质量、扩大品种、增加产量、增加效益的目的。生产规模
可为万吨打底,做到当年设计、当年施工、当年投产、当年收
回投资。你们搞液压我赞成,四辊上去了就象个厂子样了,
将来厚板上去了,你们还得发挥作用。这次改造是鞍钢调整产品
结构的需要,是老企业要改造要发展的需要,可以说是小平同志
让干的,谁敢反对。我看今年做准备,明年月上,工期天,力
争天,搞会战,把基点放在自己干上。”华忠同志最后说:
“老栾、惠德,你们一个赞成,一个支持,我看下周找个时间,
老栾你安排,龙总、长发等有关领导、各处室领导来开个现场办
公会,拍板,你们中板厂把方案再详细点介绍,征求大家的意见
和支持。”栾副经理和惠德副书记要求中板厂尽快与公司有关部
门、处室打招呼,做好准备。年月日上午在中板厂召开
了第一次公司关于中板厂技术改造现场办公会,公司总经理李华
忠,副经理栾德贵、蔡德善、李长发,总工程师龙春满,总会计
师朱德惠,总经济师元东洙等领导同志及各有关处室的负责同志
参加了会议。在听取了中板厂厂长刘永烈关于改造方案的汇报
后,华忠总经理说:“现在正上宽厚板,但老中板还是丢不掉,
宽厚板干不了的产品还得中板干,但是,三辊劳特式轧机不改不
行了,改造后纵横轧制,利用老设备荒轧,然后小四辊精轧,质
量上去了,产量增加了,年增效益万元,投产一年拿回投
资,时间是现在做准备,明年月份造出设备,利用大修安装。”
接着龙春满总工程师,李长发、蔡德善、栾德贵副经理,元东洙
总经济师,朱德惠总会计师等领导同志及各处室、单位负责同志
都对中板厂提出的改造方案表示赞同,并就轧机开口度、能源平
衡、总图布置、投资等问题提出了重要意见。与会者统一认识
后,华忠总经理当场拍板立项, 并做出若干决定。他说:“我赞
成中板厂改造。首先对中板厂改造的认识问题解决了,在原来的
基础上改造,以前行不通,我也不通。现在不改造,产品就进不
了市场,所以增加品种,提高质量,势在必行。中板厂改造对鞍
钢来说不算大项目,但年增效益万不得了,在全国来讲也
是大项目,今天大家一致支持,你们(中板厂)要感谢机关的同
志。第二看准了就下决心。一是这个方案原则定下来,就这么
搞,但还要进一步听取方方面面的意见,不断完善这个方案;二是
按程序办,计划处下任务书,设计院委托中板厂从现在开始搞设
计,设计院审核,明年月底前把设备拿到手, 月份开工;三是
筹集资金提四个可行,发动职工集资,卖青苗’集资,使用大
修费用,实在不行公司支持;四是设备原则上自己造,标准要国
内领先;五是实行总承包。从明年开始,每年利润增长,执
行。”华忠总经理审时度势,抓住机遇,果断决策,拍
板立项,并把中板厂改造工程列为公司年重点改造项目,为
中板厂改造性大修工程的成功打下了坚实的基础。
二
中板厂改造性大修工程是一项工期紧、任务重、难度大的复
杂工程。被公司副经理兼总工程师林滋泉同志称之为在弹丸之地
搞改造,谈何容易。
改造立项后,遇到年建的危旧厂房是否能适应改造的需
要, 水、增电从何而来,如何平衡等重大亟待解决的问题,严
重制约工程进行。李长发副经理亲自赴上钢三厂等同行业厂家考
察取经,多次组织召开各专业会议,逐个问