文档介绍：毕业论文
毕业院校:邢台职业技术学院
姓名:阎晓
学号:1**********
班级:建工113
指导老师:李国娟
摘要
电子商务模式是电子商务应用的关键问题,本文主要分析连锁店借助电子商务平台能更好的发挥其优势,探讨电子商务应用模式的创新-连锁模式。其前景和应用做了相关的探讨而连锁也解决了电子商务中物流瓶颈这个难题,还分析了现代电子商务给连锁商店在经营方式、市场范围等八个方面带来的影响,以期实现连锁店的现代化。总结得到如下结论:
电子商务给连锁超市带来更广阔的发展空间。
电子商务与连锁有效结合,会给企业带来更高效益。
关键词:电子商务,连锁
目录
第1章绪论 4
电子商务是现代商业发展趋势 4
我国连锁超市企业电子商务的模式 4
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第2章电子商务与连锁超市结合的必然性 5
在电子商务环境下,对连锁超市带来的影响 5
营销观念由静而动 5
经营方式由单一走向联合 5
市场范围由有限走向无限,由实体走向虚拟 6
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人才结构由简单走向复合 7
内部管理手段由经验走向科学 7
连锁店在电子商务应用中突出的优势 7
第3章连锁店与电子商务现状分析 7
制约连锁经营与电子商务发展的因素 7
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第4章结论 9
总结 11
致谢 11
第1章绪论
电子商务是现代商业发展趋势
随着计算机网络技术的迅速发展和国际互联网的普及应用,电子商务发展风起云涌。电子商务使商品信息的传播超出地域、文化及其它传统传播方式的限制,从而使信息的传播变得更为迅速,能最广泛地挖掘客户群体,电子商务是一种新型的贸易手段和交易方式。若用公式来表述其内涵,可表示为:电子商务=网上信息传递+网上交易+网上结算+配送。可见,在电子商务活动中,每一笔交易都包含着四种基本的“流”,即信息流、商流、货币流、物流等,它是网络经济和现代物流一体化的产物。当前,全球电子商务交易额正以10倍的速度增长,电子商务已成为世界经济新的增长点,是现代商业发展的趋势。
我国连锁超市企业电子商务的模式

连锁超市内部的信息化建设是指建立企业的管理信息系统(MIS),内部管理信息系统是连锁企业开展电子商务的必备条件,是企业进行B2B和B2C的技术平台。连锁超市企业可以通过自己的管理信息系统,对超市的采购、库存、财务、销售、经营计划等进行管理,从而实现商务活动的信息化和高效率。另外,为了实现连锁超市集团的电子商务,还必须建立公司或集团的内部网。因为连锁超市机构庞大,分店遍及全国各地,才能把各个分店高效地联系在一起,通过信息交流,进行实时管理。

建立以供应商为核心的后向电子商务是指企业对企业的电子商务B2B ,它是指通过应用互联网技术,连接供应商的局域网,从而实现连锁超市与供应商之间的交流、协调、管理、交易等。因为连锁超市企业是一种以经营日常消费品零售为主要业务的零售业业态,进货渠道很广,只有建立完善的供货系统才能充分保证货源的及时准确供应。因此,建立以供应商为核心的后向电子商务有利于对供应商的管理,并可降低采购成本。企业之间的电子商务实施平台及过程相当复杂,为了提高协作效率、信息处理能力和彼此之间的信息沟通,连锁超市企业应该建立企业间的外部网——。就是将互联网的构件技术应用于企业间的局域网系统,将连锁超市与供应商或相关客户的信息系统相连,从而完成相互协作以实现共同目标的网络系统。可以通过互联网或各企业内部的局域网来更新彼此的数据库或共享数据库,迅速进行信息交换,提高协作水平。

是指连锁超市对消费者的电子商务B2C(Business-to-Consumer),也就是狭义的电子商务(merce),即运用现代信息技术和网络技术,借助计算机网络系统进行营销、业务洽谈以及支付结算等商务活动及网上交易的电子商务。
这种网上经营方式,可以降低交易成本,扩大企业的市场范