文档介绍：中型房地产企业人力资源部部长考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
任
务
绩
效
50%
部门计划及执行情况
保证部门内部工作有序开展
部门计划制定的是否合理,计划是否按时执行,计划执行效果
行
政
副
总
经
理
人力资源调研报告质量
及时了解地区竞争对手的人力资源状况
是否能及时了解外部人力资源状况,并编写高质量的分析报告
人员供应
保证充分的人员供给
岗位空缺率不高于预定水平
招聘效果
保证招聘优质高效
新员工试用不合格的比例不超过预定水平
员工流失率
保证人员稳定性
员工流失率不超过预定水平
考核有效性
提高考核的效率效果,保证公司制度运行
是否能够按计划组织考核,是否能够及时统计反馈考核结果,并作出分析报告
培训发展效果
帮助员工设计职业生涯并且为之提供相应的培训
员工培训满意度
薪酬事务及时性与准确性
保证员工及时准确地受到激励
薪酬方面各项工作是否按时开展,薪酬工作中出错的次数
人事工作的完整性
保证公司人力合理配置,充分了解公司人事状况,为公司人事决策提供依据
劳动合同签订的及时性,人事档案的完整性,人事调配的有序性
部门费用控制情况
保证部门费用按预算进行控制
部门实际费用与预算差异比较
备注