文档介绍：
『上河国际』一期推广计划
营销中心
开放
开盘
选房
阶段
目标
销售
节奏
产品深化,持续传播
产品落地,一期住宅蓄客
形象导入
营销
节点
推广
强度
建立项目的形象框架
梳理项目卖点,产品落地,建立项目价价值框架,提高现场到访量
宣传
方向
项目形象概念
社区价值、居住模式、社区品牌联想
项目亮相
项目
推介会
一期推广计划总纲
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
时间
开始
认筹
项目核心资料
项目的第一步,实际上都是审视项目具备的现实与潜在资源,现实资源的核心环节,是区位与地块资源
区位资源
项目地块资源
项目分析之区位分析模型
核心
驱动力
自然资源
产业带
拉动
政府新规划
拉动
后花园,生活模式拉动
交通枢纽
拉动
基地规划定位与目标
充分利用基地周边的自然山水资源,努力营造集生活居住、商业休闲、文化娱乐为一体的综合活力的滨河新城。
(一)
基地规划结构
规划结合基地周边的自然山水资源,形成“一心、一环、两轴、四区”的发展布局。
一心:依托府前路向北延伸的城市主干道,通过商业、娱乐等公建,形成该片区的公建中心。
一环:结合基地的内部环形干道,两侧的绿化带,以及滨江公园形成贯穿片区内的绿环。
两轴:依托府前路向北延伸的商业公建轴;以及滨江公园龙池溪两侧的滨河生态绿轴。
四区:结合基地路网及河道的划分,形成四个居住小区,并在各小区中央布置中心绿地、幼儿园等。
(二)
基地规划布局
滨河新城用地规划布局主要含工业用地,居住用地和公共设施用地三部分.
:对现状滨河北路向北延伸,形成连续、完整的滨河路;对现状府前路向东、向北延伸,将老城区与城北片区有机地连成一体。另外,北片区东西向的三条道路与龙池溪走向相近,为建筑的平面布局提供良好的朝向。.
:延伸府前路现有商业功能,沿府前路分别在工业区和居住区中央设置商务办公,并在居住区滨水段设置滨水商业文化中心,。以府前路北侧的商业发展轴为打造重点,,建筑面积37100平方米,整个商业街区采用内步行街及大卖场的平面布局形式,另外,商业街区的中心广场通过东西向道路与江滨公园广场形成东西呼应,提升整个新城区的商业、文化品位和档次。
:
龙池溪南侧用地部分,强调形成从东向西,建筑高度逐步递增的规划布局。东部为金溪和规划滨河路围合的滨江公园,形成开敞空间;中部为商业区;南部结合府前路商业街的延伸布置沿街商业和居住区,形成中高层区;西部结合龙池溪形成高层居住区。
龙池溪北侧用地部分,沿南北向公共配套类建筑以多层为主,向西侧逐渐递增为高层区。
:突出滨水区的混合性与开放性。规划充分利用基地多面环水的优势,塑造多条绿轴(包括商业步行街、绿色休闲步道),将周边的山水景观引入基地内部,突显将乐山水生态城市的个性与特色。
:,根据新区的人口规模和步行距离,配置相应的公共服务设施,如沿龙池溪的42班小学、幼儿园、公安局和市中医院等,以及一些公共绿地设置。
(三)
基地部分用地指标.
结合基地周边现有路网,规划在基地内部形成四级道路交通系统:城市主次道路、城市支路、社区级道路、组团道路。
城市主干道:依托现有的府前路向北延伸,形成片区南北向道路骨架。
城市次干道:通过与现有路网对接,形成“环状+放射型”的城市次干道路网,合理、有序地解决基地内部交通及对外联系。
城市支路:结合该片区的公建用地,完善公建周边的交通组织。
社区级道路:以环状、带状的路网结构,保证道路通而不畅;同时,有机的串联各居住组团。
组团道路:以环状为主,强调空间的围合感。
停车场:地面采用集中与分散的布局原则,地下停车库结合高层建筑均衡设置。
道路交通系统
府前路北侧的商业是本片重点打造的商业发展轴,,建筑面积37100平方米,采用内步行街及大卖场的平面布局形式,营造舒适、便捷的购物休闲街。另外,商业街区的中心广场通过东西向道路与江滨公园广场形成东西呼应,提升整个新城区的商业、文化品位和档次。
商业街