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緒言
品質管制之意義及其管制程序
工程之品質規範
品質管制之七大工具
影響品質的因素
台灣營建業使用工程品質管制之可行性
品質管制實施成效之典範─日本清水建設
ISO9000
品質成本之觀念
結語
一、緒言
品質管制之觀念
品質管制之名詞
工作沒有做好之可可能原因
時間沒有掌握好
沒有掌握到工作技技巧
沒有用心在執行
不知道正確的方法法是什麼
沒有使用好的工具具
沒有明確之標準
品質管制之觀念
起源於1924年年美國修華特,以以管制圖作為品管管之工具;品質管管制於1978年年時正式導入品管管圈的活動中。
品質管制我國中央央標準局解釋為「「為了經濟地製造造出符合消費著品品質要求之產品,,或服務之方法體體系。」
品質管制之名詞〈〈1〉
:源自美國之以製作作現場作業中心的的
製造業,藉檢查作作為製造工業品質質
管理的手段。
:採用科學性的統計計數字管理,稱為為
統計式的品質管制制。
:日本企業界將QC的觀念運推廣運用用至各產
業界,並稱之為全全公司品質管制。。
:為了有效的實施品品質管制,並對企企業活
動的整各階段作有有效的品質控制,,經營
者必須鼓勵全體員員工一起參與合作作,如
此稱之為「全面品質管理」。。
品質管制之名詞〈〈2〉
二、品質管制之意意義及其管制程序序
品質管制之意義
品質管制程序
全面品質管制之觀觀念
品質管制之意義
在於追求最理想的的產品及最持久的的顧客群。
品質管制為綜合性性、全面性的制度度,需要企業整體體之各部門一同努努力配合,並於組組織上予以全面的的規劃及協調以達達成符合企業本身身及各戶需求的高高品質產品。
品質管制程序

全面品質管制之觀觀念
TQM(TotalQualityManagement),在營建業推動應分分為以下三階段實實施:
、設計階階段
、品管階階段