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如何编写商业计划书
------安徽红富成生产力促进中心
方璐
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1、什么是是商业计计划书??
2、商业计计划书有有什么用用?
3、如何衡衡量商业业计划书书的好坏坏?
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“什么是商商业计划划书?””
•优秀的商商业计划划书不仅仅是企业业的参赛赛文件,也是战略略计划书书
是打开通通向成功功大门的的一把钥钥匙
•商业计划划书(BusinessPlan)是一份份全方位位的项目目计划,,其主要要意图是是递交给给评委,,以便于于他们能能对企业业或项目目做出评评判。
•全面介绍绍公司和和项目运运作情况况,阐述述产品市市场及竞竞争、风风险等未未来发展展前景和和融资要要求的书书面材料料
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商业项目目计划书书:是创业业者或企企业为了了实现未未来增长长战略所所制定的的详细计计划,主主要用于于向投资资方和风风险投资资商说明明公司未未来发展展战略与与实施计计划,从从而取得得投资方方或风险险投资商商支持的的一份商商业计划划报告。。同时也也是展示示自己有有实现战战略和为为投资者者带来回回报的能能力及拥拥有资源源实力的的商业计计划报告告。
项目可行行性论证证报告:主要侧侧重于项项目本身身技术方方面的分分析,同同时也针针对项目目实施所所带来的的经济效效益进行行评估,,但项目目可行性性论证报报告一般般并不涉涉及项目目实施中中管理因因素、人人的因素素和对投投资人在在利益方方面的回回报以及及回报的的方式等等方面的的内容。。
区别:
“商业计划划书有什什么用??”
商业计划划书的价价值在于于对决策的影响,,就这点点来说,,它的价价值是无无法衡量量的。
沟通工具具
商业计划划书可以以用来介介绍企业业的价值值,从而而吸引到到投资、、信贷、、员工、、战略合合作伙伴伴,或包包括政府府在内的的其他利利益相关关者。
管理工具具
商业计划划书首先先是一个个计划工工具,它它能引导导你走过过公司发发展的不不同阶段段。
承诺工具具
最容易被被人忽略略的是,,商业计计划书也也是一个个承诺。。这点点,在企企业利用用商业计计划书执执行融资资工作的的时候体体现最为为明显。。
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“如何衡量量商业计计划书的的好坏??”
。计计划是否否简单,很容易易明白和和操作。。
,计划划是否包包括特定定的日期期及特定定的人负负责特定定的项目目以及预预算。
,销售售预估,,费用预预算,是是否客观观及准确确。
,是否包包括全部部的要素素,前后后关系的的连接是是否流畅。
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计划书要要传达的的信息
1、干什么么?(产产品、服服务)
2、怎么干干?(生生产工艺艺及过程程)
3、消费者者群
4、竞争对对手(市市场分析析)
5、经营团团队
6、股本结结构(有有形资产产、无形形资产、、股东背背景)
7、营销安安排
8、财务分分析(利利润点、、风险、、投资回回收期))
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框架
商业计划划书
题摘摘附附
主体体
目要要件件
主要产产品市市场商商业业业务务经经营企企业企企业财财务
技术市市场竞竞争拓拓展风风险管管理理管管理与与
产品分分析分分析模模式计计划划与与模模式团团队融融资
及对对策
服务
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如何尽可可能精炼炼地描述述自己商商业模式式,打动动评委和和投资人人?
画布
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计划书初初步方案案评价
计划书构构思新颖颖,方案案很难被被复制
能否解决决一些实实际问题题或创造造一种新新的需求求
明确目标标客户
产品或服服务竞争争优势明明显
市场容量量和增长长潜力大大
将产品/服务推向向市场所所需的资资金少、、时间短短
生产产品品或服务务的技术术和方法法已经被被证明可可行