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xxx工程可行性
分析报告
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目录
第一章、xxx建设概况
第二章打造桃源旅游景区开展生态链
第三章工程性质与形象定位
第四章市场分析与营运
第五章工程建设
第六章开发建设与效益分析
第七章技术指标与投资效益
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总论
社会的快速开展,人类的文明进步,城市的高速扩张,物质生活及文化素质的普遍提高,使人们的生活方式发生了质的变化,在城市钢筋混凝土中剧烈竞争生活的人们有了放松身心、静心休闲,亲近自然的需求,旅游观光、文化交流、已成为人们一种高雅的消费方式。在新的潮流下,开展孝道、旅游及相关事业已成为一种促进社会和谐、经济可持续开展的朝阳事业。
孝道文化在人类文化开展和进步中独具不容无视的地位,弘扬孝道文化和开展孝道事业在一定范围内对政治、经济、道德、文化和构建和谐社会,都可以起到积极的作用。
中国传统孝道文化是一个复合概念,内容丰富,涉及面广既有文化理念,又有制度礼仪。从敬养上分析,主要包含以下几个方面的内容,我们可以用十二个字来概括,即:敬亲、奉养、侍疾、立身、谏诤、善终。
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一、有利资源及条件
xxx地理位置得天独厚,位于xxxxxx镇桃园村,交通便捷,与规划建设中的杭绍台高铁东关站仅1公理左右路程,环境清幽,气候宜人,是诚心净心,休养生息,旅游休闲的好去处。新建xxx将遵循顺应自然,合理布局,以绿色生态为根本,因地制宜的原那么,把xxx打造为当地具有代表性的孝道文化产业。
二、实施方式
xxx采用总体规划,分期实施的方式。总体规划:xxx工程总占地约34亩。土地来源及性质为划拨和流转、征用等三种形式。。综合区域是本工程重点实施的前期工程,建筑总面积14700平方米,建设内容为:蓼莪之门、思恩广场、净心池、二十四孝长廊、孝德博物馆、孝道院、祭祀堂、茶园景观区、办公区、停车场、及配套辅助设施等。前期工程完成后并开放使用后,再根据工程实际情况及市场需求进行后期开发,后期开发建设,占地约10亩,总建筑面积16000平方米。
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三、环境保护、消防措施
环境保护:xxx新建工程对原生态环境根本没有破坏,工程建成投入使用后,我们将设置垃圾回收设施对垃圾进行回收,对生活污水安装过滤回收装置,过滤回收后用于绿化灌溉;对西净〔卫生间〕修建化粪池进行处理。同时,我们还将大量培植人工森林,对景区内进行绿化,使景区内具备优良的环境。
消防措施:严格消防设施的建设,狠抓消防措施,注重对消防人员的培训,消防工作人员在上岗前必须接受消防平安知识的培训及教育,增强消防意识,到达一级防火标准。
四、效益评价
经济效益:将xxx建成xxx区区域具有代表性的的孝道文化园,带动旅游及素食养生产业的开展,从而获取较好的经济效益。
社会效益:xxx新建工程投资建设规模较大,无论是在建设期或运营期,都能解决当地人员就业,带动地方文化产业及旅游产业的快速开展,增收致富,提前进入小康生活。
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五、组织形式
xxx由上海探花传媒有限公司负责成立工程建设和管理机构。
六、编制条件和依据
?中华人民共和国城乡规划法?;
?xxx区土地利用规划?;
?xxx区城乡建设规划?;
xxx1:1000原始地形图;
根据上述依据,围绕该工程建设的必要性、技术可行性、经济合理性及实施的可能性等开展研究工作,主要研究范围为:
⑴、分析工程及周边的情况和问题。
⑵、根据地块现状和主要控制点,结合土地利用规划和城乡建设规划,调查地块地形、地质、水文条件及其特征,提出建设规模和主要技术标准。
⑶、计算工程主要工程数量,估算工程投资。
⑷、进行工程的社会经济效益分析。
⑸、根据资金和建设条件,提出工程实施方案及工程的建设工期安排。
第一章、xxx建设概况
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〔一〕前期建设规划
规化根底条件:孝道文化具有悠久的历史文化背景,由于历史原因及岁月曲折。在xxx区政府、xxx镇镇政府的大力支持下,前期建设规划将在原占地约34亩的根底上扩大用地范围,进行建设。
建设场所区:对xxx进行建设,建设内容为:蓼莪之门、思恩广场、净心池、二十四孝长廊、孝德博物馆、孝道院、祭祀堂、茶园景观区、及配套辅助设施等及相关根底设施〔道路工程、水、电、消防、停车场、污水处理、防洪沟、绿化工程等〕。工程占地约34亩、.。
工程建设周期:建设周期3年,即2023年8月至2023年10月。
xxx建成效果:原始地貌为山地缓冲坡地形,xxx建筑将依山而建,建筑风格为宋朝仿古式群体建筑风格,建成开放后的外观宏伟、壮观、大气,内部功能齐全、部局合理。届时,将成为xxx区的孝道文化活动场所,同时,将兴办利世利人的资生事业,更是净心休闲、文化传播的绝佳去处。
〔二〕二期规划工程
二期:是一个集教育和慈善为一体的商会组织,效劳于社会的精神文明,经济文化和社会生活的开展,此初衷乃源于
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孝道的言教。安养院的发起,实乃当今社会精神文明和安老养老所必需,它将增进社会经济的繁荣兴盛,社会更加和谐,以及对自我道德观念的提高。
(三)规划图
1、平面规划图
2、立体效果图
第二章打造桃源旅游景区开展生态链
一、指导思想
充分发挥xxx区xxx镇xxx的历史文化、地理位置、旅游优势等资源,坚持可持续开展旅游业的战略原那么,坚持“总体规划、分期实施、科学管理〞的战略方针,打造xxx镇桃源旅游景区的旅游品牌;将整个xxx工程实施分为前期规划和后期规划,并在相应的根底上作出前期工程实施方案及后期工程实施方案,在工程工程的预期时间里,严格按照方案实施;根据当地的自然条件以及实际操作中的具体问题,坚持树立科学管理理念,完善各项制度,建立健全系统化流程管理,创新管理机制,适当对实施方案进行合理调整,最终到达工程圆满完成并开运营。
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结合xxx区xxx镇的经济开展目标,合理利用资源,力争把xxx建设成为与众不同的孝道文化园。
二、开展战略
〔一〕战略目标
1、将xxx建设成为xxx镇桃源旅游景区的一个旅游亮点,桃源景区以孝道文化区、生态旅游观光区、现代特色小镇、特色民宿等多功能区块为一体的AAAA级旅游景区;
2、将xxx建设成为整个景区“高起点、高品质、高标准、高效益〞的孝道文化传播中心;
(二)、战术目标
树立明确的战略目标后,以指导思想为整个工程实施的行动指南,以工程实施方案为工程策略,逐一完成完善。
1、生态旅游策略
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基于市场需求和自然资源的完美结合,xxx的开展前景十分可观,后期工程中将建立生态旅游观光园,养生园,实施后期工程过程中,本着“以原始、生态、养生促旅游,以旅游促生态,再以生态复原始〞的原那么,防止浪费以及破坏资源。
2、市场策略
xxx的客源市场为群众化市场,但不乏高品位、高要求的客户群体。因此面对客源市场就必须科学性的去吸引游客,准确细致的分析客人的需求心理,利用广告媒体的宣传作用,宾至如归的效劳态度,尽善尽美的效劳设施,地方特色的产品,优秀的景观,完善的市场策略,不断引入新客户,提高桃源旅游景区的经济效益。
3、开展策略
推广孝道文化传播,带动桃源旅游景区的开展经济繁荣,坚持可特续开展的战略原那么,坚持“总体规划、分期实施、科学管理〞的战略方针,不断扩大开展工程工程,使xxx成为xxx区,乃至整个绍兴市的重要孝道文化园区。
第三章工程特征及形象定位