文档介绍：该【建设项目立项管理办法 】是由【夜紫儿】上传分享，文档一共【15】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【建设项目立项管理办法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。建设工程立项治理方法〔试行〕
第一章总则
第一条为标准公司建设工程立项工作,加强公司治理体系,特制定本方法。
其次条本方法适用于,公司进展建、扩建、改建、技术改造的工程工程的立项工作。
建工程,是指从无到有,平地起家,开头建设的工程。有的建设工程
原有根底很小,经扩大建设规模后,其增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的,也算建工程。
扩建工程,是指原有企业、事业单位、为扩大原有产品生产力量〔或效
益〕,或增加的产品生产力量,而建主要车间或工程工程。
改建工程,是指原有企业,为提高生产效率,增加科技含量,采用技术,改进产品质量,或转变产品方向,对原有设备或工程进展改造的工程。有的企业为了平衡生产力量,增建一些附属、关心车间或非生产性工程,也算改建工程。
技术改造工程,是指企业为了提高经济和社会效益、提高产品质量、增
加产品品种、促进产品升级换代、扩大出口贸易、降低成本、节约能耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全等目的,承受先进的、适用的技术、工艺、设备、材料等对现有设施、生产工艺条件进展的改造。
其次章治理流程第三条建、扩建工程的治理流程
精选
建、扩建工程应由公司经营会议争论后组建建工程调研班子,公司其他部门协作工作。
调研班子应对工程所在地的社会环境和经济环境进展相应的调查,重点完成工程当地企业对产品〔热负荷〕的实际消耗状况。
调研班子还需对工程所在地交通运输、城市规划、水利、水文、气
象、地质、环保、政府重视程度等方面作初步的调查,依据调查结果编制《工程建议书》或《工程实施方案》〔编制大纲见附录1〕。
《工程建议书》或《工程实施方案》经总经理批准后上报公司董事会、总公司,批准后组建工程筹建处着手工程可行性争论。
筹建处应首先取得投资行政主管部门对工程可行性争论的许可〔路条〕后,再行对工程所在地当企业对产品〔热负荷〕的实际消耗状况及今后可能消灭对产品〔热负荷〕的需求,依据需求对工程建设规模进展系统化的设计。同时对环保、规划、国土、水利、卫生等方面进展工程的评估论证。编制《可行性研究报告》〔编制大纲见附录2〕报投资行政主管部门审批立项。
第四条改建、技术改造工程的治理流程
改建、技术改造工程应依据投资大小进展工程区分:
投资50万元以下的为一般工程;投资50〔含〕万元以上为重点工程。
工程立项审批承受分级审批:工程投资5万元以下的由分管领导审批立项;5〔含〕-10万元由总经理审批立项;10〔含〕-50万元由总经理办公会议审批立项。
精选
工程打算投资5万元以下一般工程,由发起部门填写《工程立项申请表》〔见附录4〕按分级审批权限审批立项。
工程打算投资5万元〔含〕以上一般工程,由发起部门填写《立项前
期工作申请表》〔附录3.〕提出初步方案,经总经理办公会议通过后,
由工程技术部牵头开头工程的前期工作。
一般工程前期工作由工程技术部牵头各部门进展;必要时通过设计、评估、询问公司对工程进展技术和经济性的分析,完成《可行性争论》或
《工程实施方案》编制。填写《工程立项申请表》〔见附录4〕按审批
权限审批立项。
重点工程除按一般工程进展公司内审批外,还需向总公司进展申报,在得到母公司批复后才立项完成。
各类改建、技术改造工程如各级行政主管部门要求进展立项备案和审批
的,需从其规定。
第三章附则
本方法自总经理办公会议争论通过后,自发文之日起试行。
本方法由工程技术部负责解释、修订。
本方法与公司内掌握度及总公司相关规定相冲突的局部,以内掌握度及总公司相关规定为准。
附录1: 精选
工程建议书》编制大纲第一章总论
一
工程名称
、
二
、
工程申报单位
三、工程实施单位
四、工程建设期限
五、工程实施地点
六、工程建设内容
七、工程投资估算与资金筹措
其次章工程背景
简要介绍与工程有关的背景资料。包括社会背景,实施地状况,欲在项目中应用、推广、示范的技术状况,目前应用推广状况,工程建设的可能性、必要性等等。
第三章工程目标简要文字说明工程实施后估量到达的目标
第四章工程建设内容
简要逐项说明建设内容。包括建设的工程,规模,建成后可实现的目标。工程的示范性、创性〔技术创或机制创〕以及公益性描述。
第五章工程的组织治理以及运行机制第六章投资估算与资金筹措
要利用附表中的数据,简要说明投资估算、资金筹措。
精选
第七章预期效益分析
简要从环保、节能、提高效率等方面论述,工程效益分析
第八章结论与建议
附件2. 精选
可行性争论报告》编制大纲一、总论
〔一〕〔建工程指筹建单位情况,技术改造工程指原企业状况,合资工程指合资各方状况〕
〔二〕
〔三〕问题与建议
二、市场推测
〔一〕产品市场供给推测
〔二〕产品市场需求推测
〔三〕产品目标市场分析
〔四〕价格现状与推测
〔五〕市场竞争力分析
〔六〕营销策略
〔七〕市场风险
三、资源条件评价〔指资源开发工程〕
〔一〕资源可利用量
〔二〕资源品质状况
〔三〕资源赋存条件
〔四〕资源开发价值
工程投入总资金
精选
资源开发利用的技术经济指标。
四、建设规模与方案
〔一〕
〔二〕
五、场址选择
〔一〕
〔二〕、地貌、
〔水、电、汽、生活福利〕、防潮、、拆迁、
〔三〕
六、主要原材料、燃料供给
〔一〕、、、关心材料来源与运输方式
〔二〕、
〔三〕主要原材料、、燃料价格预测
〔四〕编制主要原材料、燃料年需要量表
精选
七、技术方案、设备方案和工程方案
〔一〕〔包括原料路线〕
〔需引进国外技术的,应说明理由〕 〔生产装置〕流程图、物料平衡图,物料消耗定额表
〔二〕〔进口设备应提出供给方
式〕
〔三〕、构筑物的建筑特征、“三材”、、构筑物工程一览表
八、总图运输与公用关心工程
〔一〕。列出工程主要单项工程的名称、生产力量、占地面积、外形尺寸、〔1〕场区地形条件〔2〕竖向布置方案〔3〕、〔技术改造工程应标明建和原有以及撤除的建、构筑物的位置〕
〔二〕
〔三〕〔1〕给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案〔2〕排水工程。排水总量、排水水质、〔1〕供电负荷〔年用电量、最大用电负荷〕〔2〕供电回路及电压等级确实定〔3〕电源选择〔4〕〔1〕通信方式〔2〕
分、
精选
九、节能措施
〔一〕节能措施
〔二〕能耗指标分析
十、节水措施
〔一〕节水措施
〔二〕水耗指标分析
十一、环境影响评价
〔一〕场址环境条件
〔二〕
〔三〕环境保护措施方案
〔四〕环境保护投资
〔五〕环境影响评价
十二、劳动安全卫生与消防
〔一〕
〔二〕
〔三〕、组织机构与人
力资源配置
〔一〕
精选
〔二〕
十四、工程实施进度
〔一〕建设工期
〔二〕工程实施进度安排
〔三〕工程实施进度表〔横线图〕
十五、投资估算
〔一〕投资估算依据
〔二〕
〔三〕流淌资金估算
〔四〕
十六、融资方案
〔一〕
〔二〕债务资金筹措
〔三〕融资方案分析
十七、财务评价
〔一〕设工程法人工程财务评价
〔1〕财务价格〔2〕计算期与生产负荷〔3〕
财务基准收益率设定〔4〕〔编制销售收入估算
精选
表〕〔编制总本钱费用估算表和分项本钱估算表〕〔1〕财务现金流量表〔2〕损益和利润安排表〔3〕资金来源与运用表
〔4〕借款归还打算表
〔1〕盈利力量分析1〕工程财务内部收益率2〕资本金收益率
3〕投资各方收益率4〕财务净现值5〕投资回收期6〕投资利润率〔2〕偿债力量分析〔借款归还期或利息备付率和偿债备付率〕
〔二〕既有工程法人工程财务评价
财务评价范围确定
财务评价根底数据与参数选取〔1〕“有工程”数据〔2〕“无工程”数据
〔3〕增量数据〔4〕〔编制销售收入估算表〕〔编制总本钱费用估算表和分项本钱估算表〕
〔1〕增量财务现金流量表2〕“有工程”损益和利润分配表〔3〕“有工程”资金来源与运用表〔4〕〔1〕盈利力量分析1〕工程财务内部收益率2〕资本金收益率3〕投资各方收益率4〕财务净现值5〕投资回收期6〕投资利润率〔2〕偿债力量分析〔借款归还期或利息备付率和偿债备付率〕
〔三〕〔编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图〕
〔绘制盈亏平衡分析图〕
〔四〕财务评价结论
十八、国民经济评价
精选
〔一〕影子价格及通用参数选取
〔二〕
〔三〕
〔四〕
〔五〕
〔六〕国民经济评价结论
十九、社会评价
〔一〕工程对社会的影响分析
〔二〕
〔三〕社会风险分析
〔四〕社会评价结论