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精装修工程施工类供方考察评价表
编号:GGS55410表01-2015(/)填表日期:
一、公司基本情况
序号项目具体内容备注
1供方名称深圳时代装饰股份有限公司
2公司地址深圳市福田区泰然工贸园泰然九路云松大厦6D
法定代表人及联
3曲毅
系电话
单位联系人及联
4黎洪/
系电话
资质级:建筑装饰装修工程专业承包壹级
建筑装饰工程设计专项甲级
建筑幕墙装饰装修工程专业承包贰级
5★资质
建筑幕墙工程设计专项乙级
城市园林绿化叁级
与本项目要求符合性:优秀
建筑装饰装修工程的设计与施工,建筑幕墙、机
电工程的设计与施工,城市园林的绿化工程的设
计与施工,消防设施、城市及道路照明,智能化
6业务范围工程施工;建筑幕墙制品、金属门窗、配套家私、
不锈钢制品、石材制品的设计、生产、制作、安
装及施工;建筑装饰项目管理信息系统建设咨询;
照明产品、建筑材料的购销。
★注册资金及资注册资金:9333_万元
7
金实力
负债率:%
□总承包项目经理承包□转分包
8公司经营体制
□其它
国家级奖项:_百强企业、中国建筑装饰协会会员、
9★所获奖项中国建筑装饰协会理事单位、银行信用登记
AAA、国家级企业信用等级AAA、全国建筑工程:.
装饰奖、安全生产文明施工示范单位、装饰装修
行业科技创新成果奖、金鹏奖、优秀精装单位。
省级项目:__2011年度广东省优秀建筑装饰工
程奖(深圳湾体育中心精装修二标段-深圳大运会
工程)、2012年辽宁省建筑工程装饰奖(华润中
心项目一期写字楼租区及公共走廊精装修工程)、
2014年辽宁省建筑工程装饰奖(华润中心二期酒
店)、2014年辽宁省建筑工程装饰奖(华润悦府)、
2013年度广西建筑装饰工程优质奖(公共建筑装
饰类_
★所受处罚(否决
10三年内是否曾被停业整顿、降低资质
项)
项目一:______________________
11与绿城合作项目项目二:______________________
项目三:______________________
企业文化与绿城
12
文化的符合性
★公司领导层对
13
项目的支持
对项目的资金保
14
障措施
15材料供应渠道
二、拟派项目经理情况
姓名兰箭性别男学历本科
籍贯深圳现居住地深圳专业工作年限20年
奖项一:2011-2012年度全国建
筑工程装饰奖获奖工程项目经
擅长与人沟
理-兰箭(深圳湾体育中心装饰工
★所获奖项个人专长通、细致、做
程)事负责
奖项二:2013-2014年度全国建
筑工程装饰奖获奖工程项目经
理-兰箭(华润悦府住宅精装修(6:.
号楼地下1层至地上46层装饰
装修)
奖项三:2013-2014年度全国建
筑工程装饰奖获奖工程项目经
理-兰箭(华润中心二期(君悦酒
店)装饰(7-16层装饰装修)工
程)
奖项四:2011年度广东省优秀
项目经理--兰箭
建造师:一级建造师00138375
★资质、职称工程师有无在建项目
其他
★与该公司关系□员工□挂靠□承包合作方
项目考察情况见GGS55410表02
拟派项目经理工作经历
起止时间工作单位所在部门岗位/职务
-
北京中体深圳分公司
-
深圳中体实业发展有限公司
-
深圳北新装饰有限公司
-至今工程部项目经理
深圳时代装饰股份有限公司
拟派项目经理主要工程经验
项目规模业主方联系监理方联系人
起止时间项目名称
(造价或面积)人及电话及电话
重庆御澜道
项目一期商
2015-07-05业街(S3、
㎡杜春
2016-01-30S12、S13)以及
3#楼组团外
墙装饰工程
眉山市凯旋
2014-10-08国际公馆一
㎡吴志威
2015-01-07期别墅外装
幕墙工程:.
重庆龙湖时
2014-03-13代天街公共
1300000㎡陈里燕
2014-10-30区域精装修
工程
招商地产公
2013-10-7
园1872项目69654㎡李峥
2014-4-20
工程
广西南宁华
润中心幸福
2012-9-01至
里一期精装250000㎡
2013-05-10
修工程(四标
段)
2012-04-30
华润悦府住
110000㎡曹政
宅精装修
2013-07-30
拟派项目经理对绿城项目的认知
1、与工程各相关方的配合中主要注意专业施工单位的协调、
交叉施工中的配合问题。
与工程各相关方的配合中
应注意哪些主要问题?你2、确保良好配合效果的建议:
对确保良好配合效果有何1)精装修阶段由精装修承包企业起到小总包作用,统筹协调各专业
理解或建议?分包单位,各阶段通盘考虑、相互衔接、一体化管理。
2)
你认为做好一个精品精装
修工程在施工管理中最应
该注意的是哪些问题?如
何保证达到质量标准?
你的班组团队是否固定?
(要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工作性质和关系、
你和你的公司的工作性质
和工作关系如何?个人和公司在本项目中所体现的优势,以及个人对公司管理资源的可
对于本项目,你和你的公
利用程度。)
司具有哪些优势?
(要求从工程专业方面来表述,包括对绿城企业文化在工程管理
你认为绿城是一家怎样的人员的体现,以及对工程系统规程和工艺工法节点标准等方面的理解
公司
和认知)
绿城集团相关系统里有你
(如有,请提供名字和电话联系方法,不得隐瞒)
认识的人么?
三、综合评价意见
□合格□不合格□待继续考察:.
综合评价意见:(针对该公司及拟派项目经理给出综合评价意见,明确该公司及项目
经理可否合作,合作的程度如何等结论)
项目公司评价人员(签字):日期:
附件:公司营业执照、项目经理资质、法人代表及项目经理身份证复印件、所获奖项、
项目考察照片等
注:。
。
3.★代表该项目为考察重点内容
,则该供方本次评价结果直接为不予合作。:.
附录C
精装修工程施工类供方项目经理承建项目考察表
编号:GGS55410表02-2015(/)填表日期:
项目名称备注
考察组成员
考察日期
★被考察人姓名
★在该项目职位及工
作时间
在建或已交付
规模
项目
概况
类型
★奖项或处罚
★项目管理综合评价
获取公司资源的能力
(包括项目建设资
金、劳动力,有无拖
欠农民工工资引起闹
事现象等)
履约过程中的配合程
度(如工程款、联系
单、结算等方面)
★项目质量情况
★项目进度情况
★项目安全文明
★建设方、合作方、
物业等的评价
综合评价□可以合作□继续考察□不予合作
考察组成员
考察组签字日期:年月日
注:。:.
2.★代表该项为考察重点内容。:.
附录D
精装修工程施工类供方项目经理背景调查表
编号:GGS55410表03-2015(/)填表日期:
姓名兰箭性别男出生日期
民族汉族、籍贯深圳现居住地深圳
血型星座摩羯座政治面貌电子照片
婚否已婚身高173cm体重70kg
工业与民
最高学历本科专业毕业学校浙江大学
用建筑
现在读或自
职称
学专业
职业能力
推荐人(要求是雇主、监理单位主管或业主方工程负责人)
及联系方法
业余爱好
(例举最喜
欢做的三件
事)
个人专长
起止时间工作单位所在部门岗位/职务
-
深圳市利荣达发展有
-
限公司
-
北京中体深圳分公司工程部工程部副经理
作
经深圳中体实业发展有
-
历
限公司
深圳北新装饰有限公
-
司
深圳时代装饰股份有
-至今工程部总工程师
限公司
教起止时间就读学校专业学****情况评价
育
浙江大学工民建
-
景:.
姓名称谓工作单位或家庭住址岗位/职务联系电话
家
父母
庭
夫妻
情
子女
况
能力测评
请从具体描述中挑选出请根据你的理解和实际
能力
序具体描述同你最符合的描述情况自评各能力维度
领域
(不超过3个)得分(10分制)
1成功的职业纪录
2易与他人建立相互信任的关系
3言诺必守
个人
诚信4与关键客户关系融洽
5表现出高度的正直
6不带偏见的评论
1有清晰的管理思路,有远见
逐步培养员工自信心,善于团队建
2
设
关注重要问题,明确工作的轻重缓
3
急
管理
4能有效激发他人的创造力
能力
对问题有洞察力,抓住问题的本
5
质
把特殊问题放到最大系统中考察
6
的全局观能力
7识别成功业务的核心要素
1在组织中与他人分享知识
把所期望的文化理念转化为具体
2
行为的能力
学****br/>3总结经验并持续改进工作的能力
能力
4挑战现状
5适当地冒险
1进行有效的口头或书面交流
沟通
能力2易与他人建立良好的合作关系:.
3以有效的方式来表达复杂的想法
4将清晰而一致的信息传达给同事
清晰有效理解别人意图并忠实执
5
行
1懂得人力资源管理基本知识
2理解财税统筹和成本控制
经营
知识3懂得市场营销和销售
4懂得计算机信息系统
起止时间项目名称和规模项目业主方联系人监理方联系人
重庆御澜道项目一期商业
2015-07-05街(S3、S12、S13)以及3#
杜春
2016-01-30楼组团外墙装饰工程
㎡
眉山市凯旋国际公馆一期
2014-10-08
别墅外装幕墙工程吴志威
2015-01-07
㎡
重庆龙湖时代天街公共区
要
2014-03-13
域精装修工程陈里燕
工2014-10-30
1300000㎡
程招商地产公园1872项目工
2013-10-7
经程李峥
2014-4-20
69654㎡
验
广西南宁华润中心幸福里
2012-9-01至
一期精装修工程(四标段)
2013-05-10
250000㎡
2012-04-30
华润悦府住宅精装修
曹政
2013-07-30110000㎡
何时何地曾获得过
公司何种奖励
你所参与和负责的
工程曾获得过哪些
奖励:.
你认为本项目最容易
出现哪些较大的问题?
应该如何避免?
工程进度控制是为了保证在节点控制及总工期内完成施工范围内的
装饰装修施工任务。
主要采取以下进度控制手段:
请简述对进度控制的1)技术保证:配备专业素质的项目管理人员;
认知,对于本项目,2)劳动力保证:信誉良好、素质高的专业施工队伍;
你会采取哪些主要3)物资供应保证:根据工程总工期控制计划对物资、设备采购做出
进度控制手段?有效实施措施;
4)资金保证:每月编制详细的资金使用表,并依靠我公司雄厚的资
金力量,保证本工程的资金需求
5)工期检查保证:调整进度计划、质量控制、质量跟踪等等。
与工程各相关方的配
合中应注意哪些主要
(如总包单位、材料供应商、建安公司等)
问题?你对确保良好
配合效果有何
理解或建议?
你所参与负责的
工程出现过哪些事故,
或主要遭遇过业主
哪些投诉?
你对自己最近负责(要求从业主的要求、监理的管理方式、自己分管队伍的工作
完成的一个项目有
业绩等方面来表述)
怎样的评价?
你认为国内目前已
建成的类似项目(要求至少列举三个项目的名称和地址)
工程中,可作为学****br/>样板的是哪几个?:.
你的班组团队是否
固定?你和你的公司(要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工作性质
的工作性质和工作关
和关系、个人和公司在本项目中所体现的优势,以及个人对公
系如何?
对于本项目,你和
司管理资源的可利用程度。)
你的公司具有哪些
优势?
(要求从工程专业方面来表述,包括对绿城企业文化在工
你认为绿城是程管理人员的体现,以及对工程系统规程和工艺工法节点标准
一家怎样的公司
等方面的理解和认知)
绿城集团相关系统(如有,请提供名字和电话联系方法)
里有你认识的人么?
郑重申明:以上填报事项全部属实,并愿意接受进一步相关背景核查。若填报事
项与事实不符,本人及本单位愿意承担由此引起的包括终止合同在内的责任及后果。
项目经理签名:承包单位盖章:日期:年月日
(项目公司负责人负责与拟派驻项目经理的配偶进行至少半小
与派驻项目经理配偶
时的面谈沟通,认真做好记录,并签名确认)
半小时以上面谈沟通
记录
面谈时间:项目公司负责人签名:
□项目经理申报信息经核查属实
综合鉴定
□项目经理申报信息经核查不属实
□可以合作
○可确保良好的合作效果
○可确保较好的合作效果:.
□继续考察
□不予合作
项目公司负责人确认:日期:年月日
注:本表的真实性作为施工承包合同成立的重要前提。:.
附录E
精装修工程施工类供方项目经理背景调查专项报告
编号:GGS55410表04-2015(/)填表日期:
施工单位:
(拟招投标项目及第一、二拟中标单位基本情况简要介绍)
一、拟派驻项目经理背景介绍
二、拟派驻项目经理近五年主要负责项目及管理绩效介绍
三、该项目经理素质能力及经验与本项目的结合度
四、该项目经理对本项目的了解、主要认知及主要承诺
五、该项目经理所能利用的管理资源及承包单位对其支持的程度
(需明确其自身资源或管理优势、与竞争者的比较优势,以及项目经理与承包单
位工作性质和工作关系等方面内容)
六、项目公司负责人与项目经理配偶面谈沟通情况
七、结论
(需明确该项目经理可否合作,合作的程度如何等结论)
项目公司名称(盖章)
项目公司负责人签名:
年月日