文档介绍：北京邮电大学
硕士学位论文
ERP项目开发管理工具的设计
姓名:魏永生
申请学位级别:硕士
专业:软件工程
指导教师:朱其亮
20040612
导师签名:—本人鉴名.—乏》龟广争出口期:——兰竺三生二生生本人签名:垃塾.&坠日期::三论文不属于保密瘢视帽臼谠椤舡,。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同事对本文所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的伞部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮规定保密论文注释:本学位论文属于保密在辱解密后适用本授权书。非保密论文注释:本学位日期:
里瞍堡璺塑。茎要臻墨塑——钅靠7⒐芾砉ぞ叩纳杓摘要项目管理是一个非常复杂的系统工程,是一个多门学科交叉的科学。将项目管理与现代企业管理思想和方法结合起来,是许多今业都正在实施科学有效管理的主要方法,随着计算机技术的发展,项目管理工具逐渐成为人们研究与关浮的焦点。钅抗芾砟讯群艽螅煌钠笠倒娣痘芾沓潭炔灰谎虼艘话阆钅抗芾砣砑夹枰根据用户的特殊业务处理需求对软件进行客户化改造,为使钅堪醇苹行颉⒔ソ目U梗便于沟通和联系,确保项目的成功实施,因此对钅康墓坦芾硎潜V系统应用成功最重要的因素。项目开发管理工具是辅助砑钅抗芾淼囊桓鲋匾J侄危占钅抗芾砉痰男畔ⅲ控制项目管理过程的流程,实现企业人力资源、信息资源的共享,同时也氽业实现知识管理提供了平台,本文介绍了作者在近几年来关于钅抗芾砉谭矫嫠龅氖导ぷ鳌1咀糯酉钅抗理工程化的角度出发,设计并实现了项目开发管理工具来辅助项目管理工作。本文首先衍绍了笠迪钊展芾砉讨械恼鲆滴窳鞒蹋幼哦韵钅抗芾碇锌7⒐,主要包括开发计划,需求评审、设计评审、实现管理,测试管理等主要项目开发过程。最后提出对开发管理工具可完善升级为项目管理工具的设想,可应用于项目调研,需求,设计,程序编码,测试,实施,项目维护等全部管理过程。本文最后讨论了项目开发管理工具是使项目管理流程规范化能够有效执行的手段,并且已经被应用到作者的公司中,得到了很好的效果。关键词:钅抗芾恚芾砉ぞ撸砑こ蹋7⒐芾北京邮电大学工程硕士学位论史第彻
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钅抗芾淼奶逑二、项目管理工具的意义刚舌担生墅堕点兰王堡主茎堡と—————婴旦堑茎筻型型芴皿规范起来了吗侍饣姑挥姓庋菀祝蛭Q蟹⒐娣恫唤鼋霭ㄕ庑└髦指餮摹拔牡的0濉保标准的项目管理简单地可概括为以项目计划为中心工期和时问管理,围绕执行计划有项目跟踪管理,发生人力和物力的消耗有项目人力资源和项目成本管理,、项目沟通管理等。”’钅抗芾硗曜枷钅抗芾砉桃恢拢加幸陨瞎芾硪K兀一个完整的钅客ǔ0几大阶段:需求分析、系统软件开发和系统实施。项日管理围绕整个钅康墓探腥娴墓理和控制。项目管理博大精抹,管理手段也不尽相间,凡做其事,必先利其器,本文从钅抗芾淼娜件开发阶段人手,为规范软件开发过程,根据多个实际项目开发中,分析得出的经验教训,结合常用的项目管理方法,设计并实现了适合蟆陨硇枰5南钅靠7⒐芾砉ぞ摺为了提高钅康目7⑺剑峁└咧柿康腅产品,规范公司管理流程,完善公司管理及人员考核,提高工作效率,制定此开发管理工具。供项目组记录需求和设计评审,程序员开发管理,测试人员测试管理,以及各级领导查询、跟踪控制整个项目的开发过程。钅抗芾硗曜枷钅抗芾硪谎陨夏谌萃匾#钪盏哪康氖墙桓陡没б桓鍪屎企业实际应用的有完整体系的管理软件。为保证这一目标的实现,企业的管理人员苗先要做的是制定开发管理规范:一投自规矩,无以成方圆”,制定软件开发规范,将无形的脑力劳力劳动显式化。开发规范,主要是为了细化开发过程,便于流程度量、改进和控制。还可以规范化不同人员的表达方式,减少不必要的信息沟通,提高交流的效率。如何规范开发管理过程是一个不变的话题,但每个公司都不能照搬他人的处理方式,必须考虑自身的特点,制定自身的管理规范。另外即使有了这样的一套开发管理规范,