文档介绍：现代项目管理
授课教师:高秀菊
gao_******@haut.
河南工业大学管理学院
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主要内容安排
1 前言
项目管理的历史与发展
项目管理的学科机构及人员现状
项目管理的知识体系
项目管理与其他相关学科的关系
项目管理的学科特点
课程安排
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主要内容安排
2 项目管理总论(项目管理的基本概念)
项目
项目管理
项目管理的当事人干系人
项目生命期及项目管理过程
项目组织等
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主要内容安排
3 项目生命期四部曲(项目管理五大过程九大知识领域)(2到5章)(项目管理的主要内容)
项目启动
项目规划
项目实施
项目结尾
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主要内容安排
4 项目管理中的软技术及面临的新挑战(第6章)
项目面临的新环境、新课题(前沿)
1前言
项目管理的历史与发展
项目管理的学科机构及人员现状
项目管理的知识体系
项目管理与其他相关学科的关系
项目管理的学科特点
课程安排
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项目管理的历史与发展
1、古代的项目管理实践
2、近代的萌芽——《现在可以说了》(20世纪40年代,曼哈顿计划) 重计划与协调
3、近代的成熟——20世纪50年代后,CPM和PERT技术为标志重执行,国防和建筑
1957年,杜邦设备维修时间从125小时下降到78小时
1958年,北极星导弹设计因此技术而缩短两年时间
1960年,阿波罗登月计划成功采用
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4、传播与现代化——20世纪50年代后期,应用领域扩大,初步形成PM框架
5、新发展——20世纪90年代后期,注重人、顾客,柔性管理
我国:20世纪60年代华罗庚介绍引入网络计划技术
1984年云南鲁布革水电站首次采用国际招标
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项目管理的学科机构及人员现状
1、国际上的两大项目管理机构
2、项目管理专业人员的资格认证
3、国际项目管理现状的调查资料
4、国内的情况
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国际项目管理研究组织
国际项目管理协会IPMA(International Project Management Association)
创建:1965,性质:非盈利的国际性组织
成员:国家级项目管理协会, 30多个国家
职能:促进国际间项目管理发展
产品和服务:研究和发展,教育与培训,标准和资格认证
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