文档介绍：目录
一、编制说明及编制依据
二、工程概况
三、工程采用材料及施工方法
四、同业主配合措施
五、施工部署
六、质量保证措施及承诺
七、安全施工措施
八、文明施工措施
九、环境保护措施
十、施工工艺
十一、防火涂料应具备的资质、条件
十二、施工现场总规划
一、编制说明及编制依据
1、编制说明
(1)本施工组织方案是根据工程施工现场情况、项目管理相关文件、相关技术标准规范,结合以往类似工程的施工经验编制而成。本方案是指导工程施工全过程的纲领性文件和作业指导书,我们将在开工前根据工程的实际情况,按照详细设计文件及业主、监理的要求进行补充和修订。
(2)本施工组织方案重点说明了我公司完成该工程的施工总体部署,施工控制目标及组织机构,进度、质量、安全、环境及成本控制措施,现场文明施工管理,主要施工方法及执行标准,施工资源培植等。
2、编制依据
(1)施工现场实际情况。
(2)设计院的设计图纸。
(3)执行标准
二、工程概况
1、工程名称:江阳区风貌改造一标段
2、工程地点: 迎晖路
三、工程施方法
3、施工方法:采用喷涂。
四、同业主配合措施
1、完全服从业主的管理,根据业主要求进行施工。
2、根据业主要求,保证施工工期,严格按照施工工艺进行施工。
五、施工部署
1、施工组织机构设置(组织机构图见下图)
按照精干高效的原则建立强有力的项目管理班子,项目经理将安排一名有丰富安装施工经验、且具有项目经理资质证的同志担任。
项目经理
施工经理
项目队长
工
人
财务员
材料员
质检员
安全员
技术员
图3-1 项目部组织机构图
2、管理职责及人员配备
(1)项目经理
●项目经理是公司在该项目上全面履行合同和义务的委托代理人,全面负责涉及该项目的各生产要素调配管理工作。
(2)施工经理
●协助项目经理全面负责工程项目管理工作。负责项目,施工进度控制,安全文明施工管理忽然安全保卫管理工作。
●批准施工计划,分析执行情况,协助各专业施工队全部事宜。
●参加业主组织的施工调度会,主持项目部的施工调度会。
●负责组织施工计划及统计工程量、施工调度、安全防火及总图等管理工作。
(3)安全员
●贯彻职业安全卫生、环境管理体系程序文件。
●编制职业安全卫生、环境管理方案。
●执行安全、环境管理奖惩制度。
(4)材料员
●负责组织工程设备、材料领取、保管及发放。
●自供材料的分供方评定、采购。
●机具、周转材料的租赁、维护工作。
●材料复验及材料合格证管理等工作。
(5)质量员
●协助项目总工负责具体质量管理措施的实施。
●检查落实质量管理计划,并将检查情况及时反馈到项目总工。
●跟踪检查各专业施工记录完成情况。
(6)财务员
●负责项目资金往来,成本计划及核算、成本分析、编制财务报表、报销等工作。
六、质量保证措施及承诺
1、工程质量目标:优良。
2、严格依照ISO9000质量标准体系进行施工,保证本招标工程质量要求。
3、主要项目质量控制:涂层达到检验报告的厚度,表面均匀,无漏涂、无空鼓、无裂缝(≤1mm)、粘结性能好。
4、在工程施工过程中,施工单位接受项目管理部门/业主代表依据合同要求在任何时间进行检查和试验,并为