文档介绍：本科毕业论文(设计)
论文(设计)题目:企业中的集权与分权问题
学院: 明德学院
专业: 工商管理
班级: 工商072
学号: 072003******
学生姓名: * *
指导教师: 孙龙德
201*年 6 月 3 日
贵州大学本科毕业论文(设计)
诚信责任书
本人郑重声明:本人所呈交的毕业论文(设计),是在导师的指导下独立进行研究所完成。毕业论文(设计)中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。
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目录
摘要 II
Abstract III
第一章集权与分权的概述 1
1
分权的概念 1
集权与分权的关系 1
第二章企业经营中存在集权与分权问题 3
企业中存在的集权与分权现象 3
企业发展过程中集权与分权所带来的问题 5
失败的案例 6
第三章怎样解决企业经营中的集权与分权问题 9
成功企业的集权与分权概述 9
集权与分权策略 10
什么时候该集权什么时候该分权 12
成功的案例:通用电气公司管理制度的变迁 14
第四章集权分权在企业管理中的意义 16
第五章总结 17
参考文献 18
致谢 19
企业中的集权与分权问题
摘要
集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。集权和分权主要是一个相对的概念。集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。在组织管理中,集权和分权是相对的,绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。
所谓分权,就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。分权管理的主要表现形式是决策权部门化,即在企业中建立一种具有半自主权的内部组织机构。企业通过向下层层授权,使每一部门都拥有一定的权力和责任。
根据管理中的集权与分权研究在企业管理中式集权好还是分权好。从而使企业更好发展.
关键词:集权模式下的授权,战略导向的人力资源绩效体系,管理的艺术性
Enterprises in the centralization and decentralization problem
Abstract
Centralized decision-making power is a higher level in anization system, a degree of concentration. Centralization and decentralization is primarily a relative concept. Centralized decision-making power is a higher level in anization system, a degree of concentration. In anization management, Centralization and decentralization are relative Absolute centralization or decentralization is absolutely impossible.
The so-called separation of powers, Is a modern anizations to play a low-anization of the initiative and creativity, And the production and management decision-making power given to anizations, A small number of top leadership to focus on major issues of overriding interests and decision-making power. The main form of decentralized decision-making power sector is based, That in the enterprise to establish a kind of semi-autonomy of the anization. Down layers of enterprises authorized, So that each department has certain powers and responsibilities.
According to the management of centralization