职业经理人塑造.ppt

文档介绍：WTO带给中国服饰业的机遇: * 可以获得一个多边的、平等互惠的贸 易环境 * 有利于提高服装行业的竞争能力 * 有利于服装产业的结构调整 * 真正与国际接轨 * 建立现代化的企业管理制度
WTO对中国服饰业的影响: * 加剧国内进出口企业的无序竞争 * 行业内一批中小企业将会被冲垮 * 国内服装零售业竞争将更加激烈 * 人力资源的短缺必将影响竞争力 * 企业管理水平低下会成为竞争的阻碍 * 如何提升品牌竞争力至关重要
如何建立面对入世的策略: * 及时调整企业的经营战略 * 在2-3年内完成人力资源的储备 * 建立企业快速反应的机制 * 建立与国际接轨的经营模式 * 迅速扩大市场占有率,稳步扩张规模 * 引入品牌运营模式,打造品牌知名度
SWOT分析  Strength (优势)  Weakness (劣势)  Opportunity (机会)  Threat (威胁)
内部
条件
优势
劣势
外部环境
机会
威胁
优势
劣势
机会
发挥优势
赢得机会
利用机会
弥补劣势
威胁
发挥优势
规避威胁
改善劣势
规避威胁
找找区别 区别格利继刚 工作态度不主动主动 思考问题不全面全面工作能力不独立独立 工作推进不超前超前责任心弱强工作程序无序有序 工作效果不注重结果注重结果
职业化   职业的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。
职业化的涵义 * 职业化,就是以最小的成本追求最大的 效益 * 职业化,就是细微之处做得专业 * 职业化,就是尽量用理性的态度对待工 作中的问题 * 职业化,就是别人不能轻易替代 * 职业化,就是以此为生,精于此道
职业化的核心 * 敬业 * 专业 * 不可以轻易被替代