文档介绍:东南大学
硕士学位论文
基于员工行为塑造的JS核电企业绩效管理改进研究
姓名:石岭
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:马新建
20081201
基于员工行为塑造的核电企业绩效管理改进研究摘要研究生姓名:石岭指导老师:马新建东南大学在经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代,企业面临着巨大的挑核电事业在我国方兴未艾,核电发展已进入“积极推进”阶段。确保核安全是核电企化素质,规范员工在企业生产经营活动中的行为,严格控制各类人因事件,培养核电人战,通过科学的绩效管理来提升核心竞争力,获得长期竞争优势,是企业生存、发展的必须。绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,是组织实现战略目标的有效控制手段,建立一套科学动态并行之有效的绩效管理体系是企业提高竞争力的重要源泉,对我国企业的发展尤为重要。业的首要任务,也是我国核电事业顺利发展的基本保障。提高核电企业员工的核安全文才、留住核电人才是保证核安全和核电事业发展的重要手段。核电企业刚刚迈入商业运行阶段,原有的建设阶段的管理模式已不能完全适应新形势的要求,员工的核安全文化素质急待提高,一些核电管理、技术人才开始出现了流失现象,现有的绩效考核制度面临着种种挑战。只有坚持科学发展观的理论,通过管理创新,改进原有制度的不足,才能不断促进员工综合素质的提高,自觉遵守核电企业的规范,实现企业的管理目标和可持续发展目标。本文以核电企业绩效管理改进研究为选题,运用人力资源管理和组织行为学的相关理论,采用文献分析法、访谈法、问卷调查法等研究方法,在全面分析该企业员工绩效管理制度现状和存在的突出问题基础上,系统地分析和探讨该企业如何改进员工绩效管理制度,合理构建能够适应环境、调动员工积极性的绩效考核方法和激励措施,从塑造员工行为的角度设计绩效管理体系,从而提高员工的核安全文化素质,最大限度地减少人因事件发生的概率,确保核电企业的安全。同时,通过对企业绩效管理制度的改进,不断发现、培养并留住核电人才,促进企业的持续健康发展。本文的研究既具有核电企业员工绩效管理方法和激励制度的问题探寻、对策研制的特殊意义,又具有对国有核电企业特别是在建核电企业改进现有绩效管理方法和激励制度的参考意义。关键词:行为塑造核电企业绩效管理改进研究
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研究生签名:,.乏迸东南大学学位论文独创性声明东南大学学位论文使用授权声明日本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布ǹ授权东南大学研究生院办理。
第一章绪论研究背景与选题工作热情,减少人才的流失,已成为困扰企业高层领导、人力资源经理和部门主管的一一样聚焦,以帮助企业实现战略目标。从这个角度讲,采用一个整体性的绩效管理机制无一不是具有独特的企业绩效管理制度和一流的企业员工队伍,要制定一套有效的绩效在我国,发展核电对满足国家电力需求、优化能源结构、保障能源安全、促进经济在经济全球化、知识化时代,企业面临的竞争压力来自方方面面,而人才是竞争的关键。人是生产力诸要素中最重要的要素,一切知识、科技、信息无不以人为载体,在企业管理领域,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。人力资源是所有资源中最重要、最特殊、最具有可开发性的资源,也是唯一具有创造性的资源,它能为企业带来持续的竞争优势。绩效管理在企业的管理中占有重要地位,几乎所有的企业都在运用正式或非正式的管理手段对员工进行绩效考核和评价。如何能保持企业员工的工作责任感,激励他们的个日益尖锐的问题。在当今全球竞争的行业环境下,每个企业员工的工作都必须像激光来引导、开发和评估员工也会有助于员工工作成绩的持续提高,是调动员工积极性和创造性、提高企业经济效益、实现企业战略的一种管理手段。纵观国内外著名的成功企业,管理机制,就必须研究影响员工行为的因素,了解员工的行为需求,掌握激励的支点,最大限度开发员工的潜力。核电厂是一个将核燃料裂变产生的能量最终转换为电能的企业。核电厂不使用煤、石油等化石资源,一方面有利于资源的合理利用,另一方面不会像火电厂那样