文档介绍：合同与试用
一、员工入职登记表
姓名
部门
职位
入职日期
性别
出生日期
学历
工龄
政治面貌
婚否
民族
健康状况
毕业学校
专业
家庭地址
现在住址
户口所在地
档案所在地
电子邮箱
联系电话
紧急联系人
紧急联系电话
备注
二、新员工试用表
(一)
基本信息
姓名
应聘职位
入职日期
所属部门
甄选方式
□公开召考□推荐遴选□内部提升
年龄
学历
工作经验
相关年,非相关年,共年
试用计划
试用职位
试用期限
督导人员
督导方式
□观察□培训
拟安排工作
试用薪酬
人事经办
核准
拟定
试用
结果
考察
试用时间
年月日至年月日
安排工作
及培训项目
工作情况
□满意□尚可□差
出勤情况
迟到早退次,病假次,事假次
评语
□正式任用□拟予辞退
正式薪酬
人事经办
核准
考核
(二)
姓名
所属部门
入职日期
年龄
毕业院校
专业
招聘方式
□社会招聘□校园招聘□内部推荐或晋升
试用情况
[试用职位]
[督导人员]
[试用期限]
[督导方式]
[试用薪资]
[督导项目]
[试用期职责]
[督导人员职责]
试用结果
[出勤情况]
[工作态度]
[工作能力]
督导人意见
□拟正式任用□拟予辞退
备注
三、试用期鉴定表
(一)
姓名
部门
性别
出生日期
学历
职位
工作时间
试用到期日
个人工作
小结
部门意见
部门经理签字
年月日
人力资源部意见
人力资源部经理签字
年月日
备注
(二)
姓名
性别
年龄
籍贯
学历
经历
试用部门
职务
薪酬
工资元
人力资源部
试用期
年月至年
月共天
津贴元
试用结果
考核
意见
□试用期满意,请照原工资办理聘用手续(从月日起)
□试用期成绩优良,请以等级元工资办理录用手续(从月日起)
□需继续试用
□试用不合格,请另行安排
□附鉴定报告一份
试用部门
考核人
主管意见
□同意考核意见,拟准以试用,按原工资(等级工资)
经理
□拟不予任用, 日再另行签约
□延长试用期天
批示
人力资源部意见
□拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
□使用不合格,除发给试用期间的工资外,拟自月日起辞退
人事
专员
人力资源主管
四、新员工转正表
姓名
部门
职位
工号
试用期间
年月日~ 年月日
试用期考核
结果
□试用不合格,请予以辞退
□试用合格,拟正式录用,请以工资等级予以转正
□试用期间表现优异,请以工资等级予以转正
部门经理签字
人力资源部
经办
(1)拟照试用部门意见,自年月日起以工资等级正式录用。
(2)试用不合格,发给试用期工资,拟自年月日起辞退。
人力资源部经理签字
五、合同签收备案表
合同编号
员工姓名
劳动合同期限
签收日期
员工签名
备注
起始日期
终止日期
第九章培训运营管理
一、培训调查意见表

姓名
性别
年龄
部门
职务
填表时间
(可复选)
(1)以往培训形式
□课堂讲授式□小组讨论式□角色扮演式□游戏训练□案例分析
(2)以往参加培训的原因
□自己要求□领导指派□企业要求□自费学习
(3)培训后技能、绩效提升是否明显
□明显提升□稍有提升□效果一般□不清楚
(4)以往的培训是否与个人绩效考核相联系
□全部是□部分是□很少□从来没有
(与职务要求相比,您还欠缺哪些方面的知识及技能,需要借助哪些培训来提高自己)
(目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等)
近期目标: 中期目标: 长期目标:

内部培训
□课堂讲授□小组讨论□案例分析□角色扮演□会议□其他
外部培训
□专业机构培训□去其他单位交流□院校合作□全脱产学习□其他
(可多选)
(1)您最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是
□课堂讲授□小组讨论式□角色扮演式□头脑风暴□户外拓展训练□军事训练□案例分析□游戏训练
(2)您能接受的培训时间是
□上班时间□休息日□下班后□无所谓
(3)您最想要接受的培训课题排序为
□专业技术知识□沟通技巧□销售技巧□管理技能
(4)您认为合适的培训频率是
□每月一次□每两月一次□每季度一次□每半年一次
(5)未