文档介绍：员工入职培训流程
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文档名称
员工入职培训流程
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2010-12-23
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修订人
目录
一、培训目的 4
二、培训时间 4
三、培训对象 4
四、培训方式 4
五、培训教材 4
六、培训内容 5
七、培训工作流程 5
员工入职培训流程
一、培训目的
使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;
使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
二、培训时间
新员工入职培训包括1-2天的人力资源部集中培训及后期的在岗指导培训。人力资源部与在岗部门根据具体情况确定培训日期。
三、培训对象
所有试用期的新员工,包括在职试用人员、在职见习生。
四、培训方式
集中培训:由人力资源部与行政部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式;
在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪评估。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材
《员工手册》、《部门岗位职责》、《公司规章制度》等。
六、培训内容
1. 企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位与经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等;
:公司规章制度、奖惩条例、行为规范等;
:入职程序及相关手续办理流程;
:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;
:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;
:员工投诉及合理化建议渠道介绍;
:参观公司各部门工作区域;
:介绍公司领导管理层、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈;
:部门岗位职责、业