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工作能力及其他专长怎么写.doc

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文档介绍:工作能力及其他专长怎么写
【篇一】:简历工作能力及专长填写范文
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简历工作能力及专长填写范文
工作能力及其他专长1
本人有较强的上进心,具有吃苦耐劳的精神,能较快适应环境,为人诚实,做事细心谨慎,责任心强,具有良好的团队合作精神和沟通能力。个性乐观执着,积极进取,敢于面对困难与挑战。能熟练使用计算机操作系统S)中的条形码技
术利用扫描仪读取条形码数据,依客户要求准时交货;成品的整理、保管及盘点作业;
2003-4~2005-3出货主导,主要负责成品出货的指导及安排,依业务部门的出货通知及ERP系统中订单管理之客户交货的应出未出,针对交期的先后顺序、客户的重要程度安排人员备料;各客户装箱单制作,新客户交货要求的电脑录入、整理及传达;紧急订单的生产进度跟催,成品的整理、保管及盘点作业的安
排;
2005-4~2007-8副主管,协助主管开展部门工作,具体职责:原物料仓、自动仓储(半成品仓)、五金仓的管理及各种物料的收、发、领、退或补的监控;依生产计划进行物料需求计算,开立请购单至采购部门,并及时跟进物料进度及异常处理,呆滞物料的处理及跟进;安排人员对出货的协助支援(出货多时);
管理体系(ISO9000/14000)文件执行,部门成员的教育培训等。
(限登录企业查看)(2008年5月--2009年11月)
公司性质:股份制企业公司规模:1000人以上职位名称:PMC主管工作地点:广东东莞横沥镇
· 工作业绩:
产线分布状况之了解,产能与负荷的分析、比较,并提出合理性建议;产销协调(订单之变更、交期变更、生产异常、E、物料供应无法满足的处置与追踪,生产进度跟进);物料着重于准时、适量、保质保障生产供给,异常的处理措施,必要时,MRB会议决议;安全存量基准设定,呆滞不良物料的处置,以追求最小的库存量且保证生产供给;验收、发、领、或退或补料的规范操作,盘点作业的监控及执行,
差异原因分析及调整,以保证库存料帐的准确性;管理体系(ISO9000/14000)文件执行,部门相关单
据审核,部门成员的教育培训。
生产计划(PC):着重人、机、料的适当分配,强调品质、成本、交期的达成。依据销售预测或订单及各生产讯息、品质讯息排定生产计划,依产销资料提出人力需求计划;依业务资料,分析交货订单变化,及
时更正生产计划;生产进度跟进及达成、每日出货计划。
物料控制(MC):依生产计划及以往所用物料的频度、多少及购买的难易度进行物料分析、评估,确定物料的订购方式及安全存量;针对最终产品的层次结构(BOM)、现有的库存、在途订单及已分配量作出物料需求计划,开立请购单至采购部门,并及时跟进物料进度及异常处理,必要时,MRB会议决议;工单维护及及掌控工单的备料状况(料帐、备料、入库问题),定期RevieRP系统。



本人责任心强,强烈的使命感,应变中洞查盲点,以人为本,求同存异,不断创新,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。熟练使用及不断优化ERP软件。职位描述:负责计划、采购、仓储三部门事务,参与公司战略决策。熟悉ISO