文档介绍：著名企业战略专家实践专著,首次提出管理新
五要素:机制、规划、模式、渠道、执行力
我为香港富豪做咨询
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王廉编著
暨南大学出版社
中国·广州
书
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图书在版编目( ) 数据
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Ⅰ我⋯Ⅱ王⋯Ⅲ企业管理咨询Ⅳ
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中国版本图书馆数据核字( ) 第号
出版发行:暨南大学出版社
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传摇真:(缘员园远猿园) (办公室) (营销部)
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排摇版:暨南大学出版社照排中心
印刷:
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开摇本:苑郾愿苑缘
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印数: —册
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定价: 元
(暨大版图书如有印装质量问题,请与出版社总编室联系调换)
序言
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序言
吕志和:“万国”具有很强的市场商机捕捉能力,他们的经历
反映了中国社会发展的进程。他们为我们做的咨询服务我们很满
意。王廉先生是我接触过的中国内地最出色的战略专家之一。
汪义亮:作为嘉华集团的顾问,我同王总打交道快十年了,我
们吕主席对他评价很高。吕氏集团高层见过他的人也常以请教的口
吻同王总谈话。他为人谦虚,工作认真,有求必应,我们既是客户员
业务关系,也是朋友关系。十年来,嘉华集团许多事都找他们做。
霍英东:王廉先生,我相信任仲夷都看得起的人,您一定很有
水平。我很多时间在南沙,随时欢迎您去走走,多给我们的发展提
意见,我相信您的见解很不错。
倪润峰:作为长虹集团总裁,这些年我很少与领导和顾问谈几
员缘猿园
个小时,王廉先生这次来,我们谈了五个半小时,原定是~
分钟;作为咨询专家,我们每小时该付你多少钱才合适呢?
刘体斌:作为长虹董事、财务总裁,我听了您与倪总谈话的全
过程,过后倪总对我们说,王廉他们真的很有水平,是难得的高级
战略咨询专家。
林德丰:作为澳门工商界人士,我去过几十个国家,可谓有些
见识。但王廉先生这种人是不多见的,他是有大智慧的人,具有帮
助一个地方富裕的智慧,也是可以为一个大企业改变命运的人。他
可以称得上中企业战略专家”。
丁雷:作为一个集团公司总裁,王廉先生对企业管理的深刻见
我为香港富豪做咨询
解是我所少见的。他作为万国智力机构总裁、亚洲企业管理协会副
主席,他与十大富豪之一的吕志和先生相处相交,能交谈一百多个
小时,可见其深刻,真令人叹服。
员怨怨苑
索尔斯( 年诺贝尔奖获得者):王廉先生聘用我们做顾
问,我很乐意与这种机构的总裁合作。
王洪:作为亚洲中小企业管理协会专家,我知道许多实业界朋
友来电询问《我为香港富豪做咨询》一书的出版时间。一位企业
家说,这本书不仅是咨询专家的读物,也是企业家的读物,我相信
富豪们的生活、工作、智慧对我们很有启发。这本书这么直接,这
么大的信息量,应该是中国咨询业界的一个里程碑。王廉先生策划
过几个上千亿的大项目,更说明他从宏观到微观都有丰富经验。他
在文中首次提出这样的忠告:莫使自己成为“边缘人”或“边缘
企业”。这个理念提得及时,许多人不正是可有可无之人而整天宣
圆
扬过去的“辉煌”吗?一些企业也如此,这是值得警惕的。王廉
先生还在书中首次提出了战略管理五要素:机制、规划、模式、渠
道、执行力,这是对管理学的一个创造性贡献。
前言
摇
前言
在为香港富豪服务的过程中,我们深深体会到:在一个快速变
化的社会,没有咨询专家服务的公司是一个难以保持健康发展的公
司;没有咨询大师———高级咨询专家组成的咨询公司,是不可能持
续发展的。
咨询不仅是一种对未来发展的预测,本质上它是一个智力整合
商。而企业的竞争,靠的是三种基本力,即智力、财力、环境资源员
力,智力在三种力中是居于主导地位的。
国际上对咨询公司的评价或对咨询大师的鉴别标准,老练的客
户都知道,如果这家企业或咨询师没有干上十年,是没有发言权的。
员缘
成熟的咨询师至少要年以上才能造就———还不包括个人不懈的努