文档介绍：我需要什么样的入职培训?
——关于入职培训方向之我的一些拙浅想法和建议
在正式谈我的想法和建议之前,我想先列举一些可能是所有新员工入职之初想要知道的问题:
这是一家什么样的企业?(企业性质、行业认知度、规模等等)
这家企业的发展前景是怎样的?(企业的核心竞争力是什么?过往的业绩、近期规划等等)
这家企业能不能让我挣到钱?(只有员工挣钱了,企业才能挣更多钱)
企业安排给我的岗位,我是否充满兴趣并迫不及待想要投入进去?(谁都不愿意做自己不感兴趣的事情)
企业是否能给我足够发展上升的空间?(不想当将军的士兵不是好士兵)
这家企业的内部文化是否和我的人生观、价值观产生共鸣?(认同感、归属感)
以上几点,可能无法涵盖所有人的想法,但是应该说比较全面地囊括了大部分内心所想。
当今21世纪,是人才辈出的时代,同时也是供需均不断膨胀的社会。只有好马配好鞍,才能真正体现物尽其才。企业希望能够大浪淘沙精益求精地招募到适合自己的好员工,同样,求职者也希望找到能够尽情展现自己并且充满挑战与机遇的良性平台。
因此,从这个意义上来说,这就需要企业和员工之间在入职前期阶段能够有一个平稳快速的磨合,一起在这个过程中寻找到共鸣,才能使企业得到优秀人才,促使企业快马加鞭向前进,而求职者也因此而找到一个支点,翘起心中的地球。这也是一种双赢、共赢的局面。
下面,我就结合我多年的求职工作经历,从一个普通求职者的角度对入职培训方向做一些拙浅的方向性分析和建议:
一、入职培训初期阶段(感性认知时期):
归零、空杯心态培训()
不管是刚毕业的学生求职者还是已经参加工作一年以上的求职者,我们都要强调一个“归零”、“空杯”的心态。无论你以前在学校多么多么优秀,无论你以前在其他单位工作多么多么出色,那都是昨天的辉煌,他们已经成为过去,那些东西能带给你的只有人生的阅历和历练,仅此而已。过于在意昨天取得的成绩,只会让自己产生骄傲和自满情绪,会让自己盲目自信,继而缺少挑战前进的动力,这种后果直接导致前进道路上无法面对挫折与失败。只有将一切归零,将满满一杯子的水倒掉,你才能有更加宽广的心胸去容纳和吸收更加多的新鲜事物,你才能继续寻找并装上更加多的水。
我为谁在工作?()
此课时主要强调和加深每个员工的企业主人翁精神,也是一个非常有必要的入职培训课程。我闲暇读书偶得一句这样的话:在这个世界上,没有人必须要为你做些什么。自己就是自己的小孩,要好好管好好爱,才能让自己活得更精彩,才能让自己的路走得更稳健、更长远。其实也是再强调一个理念:不靠天,不靠地,我们靠自己。需要让每个员工特别是新入职的员工明白这个道理,金钱和幸福是靠自己的双手去努力创造的,别人永远都只能是你前进路上的一些街灯或者带路人。
此课时可伴随一些个人的职业规划或者畅想未来的交互式培训来带动气氛和对每个新员工的加深了解。
破冰、游戏互动
经历了以上两个培训课时,可以通过一些轻松活泼全体参与的游戏或者自我介绍等形式来放松一下,调节一下。也顺便从破冰的过程中考核以上两个课时的培训效果。
企业(行业)介绍()
此课时可以从整个市场经济环境和IT行业情况入手,逐渐引申到企业介绍,组织架构、企业文化经营理念、核心竞争力、短期(三五年)规划、产品大纲、主要客户群体等