xx支行员工培训 管理办法.doc

文档介绍：xx支行员工培训管理办法
  为加强对员工培训工作的规范管理,提高xx支行员工队伍整体素质,结合员工的结构状况及地域经营特点,制定本管理办法。
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,负责员工培训计划的编制与组织实施。
(单位)提供员工培训需求计划,并做好支持配合工作。
,培训完成后到综合管理部办理培训总结登记手续。

、对象、种类、形式及方法
,满足支行及员工个人发展,适应市场竞争的需要,提高工作效率,树立良好的农行形象,必须有计划地组织员工进行各种培训。 ,均为受训对象。
、在职培训和专业培训
a、岗前培训:对新进员工和转岗员工进行上岗前培训,使其掌握必要的岗位知识和技能。
b、在职培训:根据业务发展,技术和环境的变化,对各级在职员工进行知识和技能更新的培训。
c、专业培训:对现有专业技术人员与中高层管理人员进行提高专业技术和管理才能的培训。
,培训时间一般情况下为员工休息时间。需脱产或外出参加培训的特殊情况,依据上级行相关要求确定。
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a、支行自身组织、聘请内部专业技术管理人员举办专题知识讲座;
b、员工利用业余时间参加职称或学历教育;
c、支行根据业务开展的需要,有计划选派员工参加各类专业技能培训班。


a、年度培训计划一般由各部门于上一年度年终提出,由人事部门统一编制,报支行领导班子审批。
b、各部门应根据培训计划的安排与要求,负责本部门员工培训工作的落实。
,必须经过培训合格后才能安排上岗,培训期视工作需要,一般为二周时间。
a、支行鼓励支持员工利用业余时间参加学习与接受培训,但以不影响本职工作为原则。
b、在职员工参加自学(函授)、培训等考试,各部门、网点负责人要做好统筹安排和工作衔接,予以支持。
,须报综合管理部备案,其时间及费用由支行安排和负担。 ,必须是符合上级部门培训条件,并专业、岗位对口的员工。